2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是生態(tài)水泥公司開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展，邁向新征程的奮斗起點(diǎn)。富平公司發(fā)運車(chē)間黨支部聚焦“發(fā)展”，謀劃“開(kāi)局”，找準自身定位，加快提效升級，深化黨史學(xué)習教育成效，提升基層黨組織政治功能和組織力，激發(fā)黨建工作新活力，更好發(fā)揮“兩個(gè)作用”，充分調動(dòng)廣大干部職工積極性，集思廣益，為“十四五”各項工作推動(dòng)提供強大思想保障和精神動(dòng)力，為公司貫徹新發(fā)展理念、立足新發(fā)展階段、構建新發(fā)展格局營(yíng)造濃厚干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

        富平公司發(fā)運車(chē)間黨支部充分運用線(xiàn)上線(xiàn)下平臺組織黨員、職工開(kāi)展黨史知識學(xué)習，開(kāi)展黨史微黨課競賽、黨史知識競賽、唱紅歌及錄制黨史小故事音頻等，引導員工統一思想，凝聚共識。利用班組黨員及年輕職工結合實(shí)際工作制定安全培訓課件，組織班組人員進(jìn)行集中學(xué)習；制作支部宣傳樹(shù)，收集活動(dòng)照片并掛牌，組織支部全員參與支部安全宣傳寄語(yǔ)征集活動(dòng)，普遍提高了支部員工綜合能力和意識，強化了車(chē)間、班組安全建設，在保障生產(chǎn)目標完成的同時(shí)實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。
        按照富平公司黨委統一部署要求，發(fā)運車(chē)間黨支部圍繞新時(shí)期黨建工作新要求、新任務(wù)、新目標，結合車(chē)間實(shí)際，以低成本為切入點(diǎn)，以高效率為落腳點(diǎn)，創(chuàng )建支部“三低三高”生態(tài)黨建綜合體，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，廣泛開(kāi)展改革創(chuàng )新及修舊利廢等“亮身份，當先鋒”活動(dòng)，大力創(chuàng )新創(chuàng )效，先后榮獲袋裝裝車(chē)收塵裝置實(shí)用型專(zhuān)利、包裝收塵降壓?jiǎn)?dòng)優(yōu)秀獎、職工五小創(chuàng )新技術(shù)銀獎、攪拌站熟料粉稱(chēng)計量板改造技術(shù)創(chuàng )新成果獎等榮譽(yù)，此外通過(guò)修理電磁閥、油水分離器、氣缸等累計為支部節約成本6萬(wàn)余元，有效提升了車(chē)間核心競爭力。
        黨員“突擊隊”時(shí)刻待命。發(fā)運車(chē)間黨支部為應對影響車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中急難險重問(wèn)題成立突擊隊，黨員干部及技術(shù)骨干廣泛參與其中，集中處理地磅清理、斜槽布更換、提升機滾筒包膠更換、庫底下料口結塊、攪拌站搶修等問(wèn)題13次，黨員干部發(fā)揮先進(jìn)作用，突出速度和效率，為車(chē)間生產(chǎn)運行提供了強有力的組織保障，為全年目標完成奠定了基礎。
        富平公司發(fā)運車(chē)間黨支部根據工作性質(zhì)，以“黨員示范崗”為載體融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)統計車(chē)間攪拌站運轉率、發(fā)運效率及司機滿(mǎn)意度并分析評價(jià)，提升了操作水平和服務(wù)質(zhì)量。上半年以來(lái)，水泥攪拌及發(fā)運工作均已完成月度目標任務(wù)，攪拌站設備運轉率達到95％以上，裝車(chē)效率明顯提高，實(shí)現每小時(shí)裝車(chē)22輛以上，最高達到27車(chē)，當班水泥裝車(chē)數量達到191車(chē)，當日水泥發(fā)運量突破17000噸大關(guān)，實(shí)現歷史性突破；司機服務(wù)滿(mǎn)意度顯示為95.67％，司機、客戶(hù)投訴持續下降，好評不斷、綜合服務(wù)水平較往年明顯改善。
        作為基層黨組織，在高質(zhì)量前進(jìn)的路上，始終聚焦企業(yè)發(fā)展瓶頸短板、找準改革轉型問(wèn)題根源、明確奮斗目標方向，全面掌握發(fā)展方向，統籌安排，緊抓重點(diǎn)，黨員干部以身作則，充分調動(dòng)和影響職工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，構建全員一心、上下聯(lián)動(dòng)、嚴肅活潑的生動(dòng)局面，同時(shí)要始終保持同銷(xiāo)售部及客戶(hù)反饋需求，做好公司形象、品牌提升工作，為“十四五”開(kāi)局之年貢獻生態(tài)水泥力量。（王磊）