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文化藝術(shù)網(wǎng) | 陜煤生態(tài)水泥漢中公司推行“1234”工作法 提升企業(yè)紀檢監察效能

發(fā)布日期:2021-08-11     信息來(lái)源: 賽柯瑞思公司     作者:馬丹     瀏覽數:1009    分享到:


文化藝術(shù)網(wǎng)-文化藝術(shù)報訊(通訊員 馬丹) 今年以來(lái),陜煤生態(tài)水泥漢中公司黨總支堅持從嚴治黨,創(chuàng )新開(kāi)展紀檢監察工作,在實(shí)踐中推行“1234”工作法,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的保障。

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圍繞“一個(gè)中心”,推進(jìn)“偉大工程”。該公司堅持全面從嚴治黨這個(gè)中心任務(wù)不動(dòng)搖,進(jìn)一步增強政治自覺(jué)性,不斷嚴密黨的組織體系,堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭。扎實(shí)抓好中心組理論學(xué)習和支部“三會(huì )一課”等,深入系統學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,修訂完善了領(lǐng)導班子及班子成員黨風(fēng)廉政建設責任清單,嚴肅黨內政治生活。不斷強化黨的政治紀律和政治規矩,切實(shí)增強“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”,牢記“國之大者”。今年以來(lái)未收到一起群眾舉報、未出現一起違紀違法案件,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事氛圍,促進(jìn)了各項任務(wù)指標同比增長(cháng)。前半年企業(yè)營(yíng)業(yè)收入較去年同期增長(cháng)28%,貿易等其他業(yè)務(wù)較去年同期增長(cháng)252%。

落實(shí)“兩個(gè)責任”,健全監督體系。該公司層層壓實(shí)責任,簽訂黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū),細化保證措施,加強考核。強化監督執紀問(wèn)責,建立約談機制,隨時(shí)掌握黨員干部身上出現的苗頭性和傾向性問(wèn)題,采取約談、提醒、誡勉談話(huà)等方式,把紀律規矩挺起來(lái)。從梳理工作流程入手,界定工作權責,全面排查可能發(fā)生廉政風(fēng)險的環(huán)節和關(guān)鍵點(diǎn),梳理了中層以上管理人員和關(guān)鍵崗位人員崗位潛在廉政風(fēng)險點(diǎn),制定防控措施,明確了監督防范職責,實(shí)施了分級分類(lèi)管理,有效的推動(dòng)了主體責任、監督責任貫通協(xié)同、形成合力,進(jìn)一步提升了監督效能。

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聚焦“三個(gè)領(lǐng)域”,監督有為有效。該公司以企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域及環(huán)節為突破口,加強監督執紀力度。在安全領(lǐng)域,主動(dòng)介入,與安全管理部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展企業(yè)安全教育,緊盯專(zhuān)職部門(mén)責任落實(shí),督導隱患排查治理,督促修訂和完善安全管理制度47項、安全操作規程35項,監督重點(diǎn)時(shí)段的值班、帶班制度落實(shí);在環(huán)保領(lǐng)域,始終謹記“國之大者”的諄諄教誨,認清把握陜西生態(tài)環(huán)境保護在全國大局中的定位,推進(jìn)完成了企業(yè)環(huán)保應急預案的修訂與評審,督促落實(shí)了在線(xiàn)監測系統的上線(xiàn)等26處環(huán)保問(wèn)題的整治;在原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域,暢通了舉報渠道,公布舉報監督郵箱,緊盯原材料購進(jìn)價(jià)格及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)督導化驗技術(shù)人員及時(shí)調整產(chǎn)品配比,確保了水泥產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量合格率達100%,降本增效。

做到“四個(gè)持之以恒”,建強廉潔企業(yè)。該公司始終把筑牢廉潔防線(xiàn)擺在重要位置,持之以恒抓思想教育,以“德潤生態(tài)”家風(fēng)建設為契機,開(kāi)展了“四個(gè)一”等活動(dòng),筑牢了拒腐防變思想防線(xiàn);持之以恒抓提醒警示,組織觀(guān)看警示片,并利用微信群及時(shí)發(fā)送廉潔過(guò)節提醒、推送廉政提醒文章,開(kāi)展多種形式警示教育;持之以恒抓監督檢查,先后開(kāi)展了合同合規性監督,選人用人、中層管理人員外部兼職、人事檔案等監督,找準了監督重點(diǎn),提出了監察建議;持之以恒抓執紀問(wèn)責,先后針對項目建設進(jìn)度緩慢問(wèn)題,約談了項目基建辦負責人;針對黨支部標準化推進(jìn)不力問(wèn)題,約談了兩個(gè)支部書(shū)記。

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下一步,該公司將立足混合所有制企業(yè)屬性,進(jìn)一步總結深化工作方法,加大督促完善各項管理制度、推進(jìn)現代企業(yè)管理治理體系建設、提升企業(yè)治理能力水平等工作力度,做到“制度管人、流程管事、文化管心”,著(zhù)力開(kāi)創(chuàng )混合所有制企業(yè)紀檢監察工作新局面。

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