
陜煤集團網(wǎng)站(奮進(jìn)陜煤)| 生態(tài)水泥:“熱、活、動(dòng)、實(shí)”四字訣 助推黨史學(xué)習教育升溫出彩
凝心聚力學(xué)黨史,砥礪前行強黨性。自黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái),生態(tài)水泥公司黨委把黨史學(xué)習教育作為一項重大政治任務(wù),堅持從精心部署、講求創(chuàng )新、謀求發(fā)展和民生福祉四個(gè)方面入手,推動(dòng)黨史學(xué)習教育升溫出彩。
節奏不減 讓黨史學(xué)習教育“熱起來(lái)”
“只滿(mǎn)足于規定動(dòng)作,自選動(dòng)作創(chuàng )新意識不足。”
“理論學(xué)習不扎實(shí)、不透徹,浮于表面,導致理論指導實(shí)踐不夠。”
“黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位。”
……
在所屬基層黨支部召開(kāi)的黨史學(xué)習教育專(zhuān)題組織生活會(huì )上,上演了一場(chǎng)場(chǎng)“面紅耳赤”的批評與自我批評場(chǎng)景。
以黨史學(xué)習教育專(zhuān)題組織生活會(huì )為契機,不斷助推黨史學(xué)習教育走深走實(shí)。8月初,按照黨史學(xué)習教育工作安排部署,生態(tài)水泥公司黨委黨史學(xué)習教育第二階段巡回指導小組旁聽(tīng)各基層單位領(lǐng)導班子所在支部的組織生活會(huì ),為確保組織生活會(huì )高質(zhì)量好效果開(kāi)展,巡回指導小組和基層黨支部深入學(xué)習陜煤集團《如何開(kāi)好黨史學(xué)習教育專(zhuān)題組織生活會(huì )》微視頻,細化檢查指導清單,對照檢查要求對黨史學(xué)習教育規定“動(dòng)作”逐一檢視,深刻剖析基層黨組織在理想信念、理論學(xué)習和擔當作為等方面存在的差距和不足,對排查出來(lái)的問(wèn)題逐一制定整改落實(shí)清單,明確整改事項、整改措施和整改時(shí)限,督促支部書(shū)記對整改清單作出承諾,讓黨史學(xué)習教育巡視督查“辣味”十足。
豐富載體 讓黨史學(xué)習教育“活起來(lái)”
“28年的革命戰爭,共產(chǎn)黨在延安就待了13年,延安是中華民族的革命圣地,作為一個(gè)陜西人,這是我們的驕傲,也是我們的財富,這也是我為什么選擇《追尋黨中央在延安13年的革命足跡》作為宣講主題的一個(gè)原因……”該公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉以延安13年為題為黨員干部開(kāi)啟了一場(chǎng)黨史學(xué)習之旅。
生態(tài)水泥公司黨委在黨史學(xué)習教育“規定動(dòng)作”穩步推進(jìn)的同時(shí),不斷創(chuàng )新創(chuàng )效,充分發(fā)揮“自選動(dòng)作”優(yōu)勢,組織開(kāi)展了特色鮮明、形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)黨史學(xué)習教育深入基層,深入群眾。一是增強宣講儀式感。生態(tài)水泥公司建立了“兩級班子領(lǐng)導帶頭”宣講制度,公司黨委書(shū)記作為第一宣講人,充分發(fā)揮“頭雁”作用,開(kāi)展黨史宣講,將紅色基因傳遞到基層一線(xiàn);以黨支部書(shū)記和老黨員為流動(dòng)宣講員,帶領(lǐng)基層黨員職工在黨員活動(dòng)室、職工之家宣傳黨的光輝歷史。二是深耕網(wǎng)絡(luò )陣地。該公司在官方微信公眾號開(kāi)設了“黨史學(xué)習教育”宣傳專(zhuān)欄,設置了紅色經(jīng)典誦讀,每日黨史故事等,開(kāi)展紅色地標打卡活動(dòng),以沉浸式黨史學(xué)習教育方式走入井岡山革命根據地、陜甘寧革命根據地照金紀念館、定軍山烈士陵園等紅色革命根據地,讓黨史學(xué)習教育有聲有色。三是豐富活動(dòng)載體。公司黨委將黨史學(xué)習教育同企業(yè)文化、紅色文化相結合,舉辦了微黨課競賽、“一站到底”黨史知識競賽,激發(fā)青年員工學(xué)習黨史的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)舉辦職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文藝演出活動(dòng)和表彰獎勵活動(dòng),增強黨組織的吸引力和凝聚力,推動(dòng)黨建工作取得實(shí)效。
務(wù)實(shí)求變 讓黨史學(xué)習教育“動(dòng)起來(lái)”
“早上我已經(jīng)把鋼鐵渣粉項目的《可行性研究報告》報送到集團公司了,中午還要趕回韓城和規劃局協(xié)商建設用地相關(guān)事項,下周計劃要完成用地審批和環(huán)境評估相關(guān)工作,咱領(lǐng)導給工程項目時(shí)間可是下了‘硬指標’……”鋼渣粉項目籌備組組長(cháng)喬偉向公司企管部匯報近期的工作。
面對“碳達峰”“碳中和”對水泥制造行業(yè)帶來(lái)的直接影響,生態(tài)水泥公司堅持以“學(xué)黨史、悟思想”為出發(fā)點(diǎn),以“辦實(shí)事、開(kāi)新局”為落腳點(diǎn),激發(fā)跨越式發(fā)展新動(dòng)能,提出了“以核心技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)變革的綠色建材、環(huán)保服務(wù)與新材料供應商”,推進(jìn)“綠色建材與循環(huán)經(jīng)濟雙核聯(lián)動(dòng),新材料與智能制造兩級支撐”的發(fā)展戰略,明確了以整合兼并產(chǎn)能置換理念和創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方向,并從成本管控、項目落實(shí)、附屬產(chǎn)品開(kāi)發(fā)利用、人才發(fā)展、5G發(fā)展五個(gè)方面提出了切實(shí)可行的保障措施,對每項內容做了系統規劃,確定了戰略發(fā)展方向。在黨史學(xué)習教育的推動(dòng)下,以“謀發(fā)展促經(jīng)營(yíng),我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn),深化產(chǎn)業(yè)布局,謀定發(fā)展方向,不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)新活力;在成本管控方面,積極與先進(jìn)單位對標對表學(xué)習,找差距、補短板、強弱項、抓不足;在項目落實(shí)方面,找路徑、想辦法,確保韓城150萬(wàn)噸鋼鐵粉渣項目,韓城年產(chǎn)90萬(wàn)平方米煤矸石生產(chǎn)微晶玻璃示范項目,黃陵年產(chǎn)40萬(wàn)立方米煤矸石制陶粒項目盡快落地,實(shí)現公司多點(diǎn)支撐、布局合理、產(chǎn)品多樣的建材及固廢產(chǎn)業(yè)核心集群的疊加效應;在人才培養方面,推動(dòng)三項制度改革,打通引才、育才、用才的全方位通道;在5G發(fā)展方面,發(fā)展好核心技術(shù),做好產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現5G工業(yè)智能化應用標準的制定者和引領(lǐng)者。
民生福祉 讓黨史學(xué)習教育“實(shí)起來(lái)”
“我們做父母的最擔心的就是孩子上學(xué)和工作問(wèn)題,如今公司和建材學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué),不但能解決孩子的上學(xué)問(wèn)題,也保障他以后能有一份穩定的工作,這次公司真的是為我們解決了子女就業(yè)難的問(wèn)題。”一名基層單位一線(xiàn)崗位工向黨史巡回宣講團成員訴說(shuō)著(zhù)心中的喜悅。
針對員工提出的“急難愁盼”問(wèn)題,生態(tài)水泥公司黨委高度重視,以填寫(xiě)問(wèn)卷調查,深入基層調研,組織召開(kāi)座談會(huì )等方式,邁出了“我為職工群眾辦實(shí)事”的第一步,把解決員工關(guān)心、關(guān)注、關(guān)切的問(wèn)題作為“解難題辦實(shí)事”的有效抓手,動(dòng)態(tài)更新“辦實(shí)事”清單,將黨史學(xué)習教育成效轉化成工作動(dòng)力,扎實(shí)推進(jìn)“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),不斷提升員工對企業(yè)的歸屬感和凝聚力。
截至目前,已收集匯總涉及企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、工作環(huán)境、職業(yè)教育等6個(gè)大類(lèi)別103余項問(wèn)題,已辦結39項,切實(shí)增強了員工的幸福感、歸屬感。(任啟瞳)