“下班的插排斷電了嗎？隱患還整改到位沒(méi)？你們部門(mén)的安全培訓進(jìn)修的怎么樣了？”一直以來(lái)，智引公司著(zhù)力從安全教育、現場(chǎng)監督、責任落實(shí)等方面加強安全工作，加大隱患排查、監督檢查力度，多措并舉打好安全環(huán)保工作“組合拳”，確保做到“四有五到位”，堅決防范化解各類(lèi)風(fēng)險、遏制各類(lèi)事故發(fā)生。

        針對年末的決戰目標，該公司提前籌劃、周密部署，成立了百日安全活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確了活動(dòng)步驟、工作任務(wù)和目標，從七個(gè)方面細化了工作具體內容，提出具體工作要求，保障四季度安全生產(chǎn)工作高效開(kāi)展。緊密?chē)@四季度安全生產(chǎn)和冬季三防活動(dòng)為特點(diǎn)，通過(guò)安全辦公會(huì )、部門(mén)會(huì )等時(shí)機，層層召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，分析面臨嚴峻安全形勢，研究制定專(zhuān)項工作方案，深入細致安排具體措施，引導全體干部員工嚴防思想麻痹、工作松勁、管理滑坡，分線(xiàn)作戰。
        該公司還充分利用微信公眾號、微信、OA工作群、懸掛條幅、張貼海報等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境日、節能周、低碳日宣傳，全面提高員工安全意識、環(huán)保意識、節能意識、生態(tài)意識及應急處置能力。以“安全環(huán)保百日大行動(dòng)”為契機，持續組織各部門(mén)開(kāi)展警示教育學(xué)習、安全環(huán)保培訓和應急演練活動(dòng)，培訓演練范圍橫向到邊、縱向到底，牢筑安全環(huán)保思想防線(xiàn)，營(yíng)造了濃厚的安全環(huán)保氛圍。

“精準發(fā)力”夯根基

        該公司大力推進(jìn)雙重預防機制建設，不斷引深安全生產(chǎn)“大排查、快整治、嚴問(wèn)責”行動(dòng)，堅持定期檢查與動(dòng)態(tài)巡查相結合、專(zhuān)項檢查與全面檢查相對應的方式，嚴格三級隱患排查，形成崗位動(dòng)態(tài)自查、過(guò)程排查、專(zhuān)項安全檢查等立體式、動(dòng)態(tài)化安全隱患排查方式。在安全檢查過(guò)程中，細分安全類(lèi)別、項目、標準，每日重點(diǎn)監護工序、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區域以及實(shí)際工作中易出現的薄弱環(huán)節進(jìn)行地毯式排查，對查出的安全隱患，進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步細化措施，倒排計劃，壓茬推進(jìn)，全力推進(jìn)專(zhuān)項整治攻堅工作及“兩個(gè)清單”落地見(jiàn)效。
        同時(shí)還聚焦消防通道、消防器材、下水管道疏通維護、高空墜物管理、污水處理、疫情防控、辦公區域用電等重點(diǎn)工作開(kāi)展了安環(huán)檢查與集中整治行動(dòng)。全年以來(lái)，共檢查發(fā)現隱患問(wèn)題及現場(chǎng)不合格操作90余處，均已整改到位。該公司在深化重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題隱患排查整治的同時(shí),健全履職鏈條打造工作閉環(huán)，強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)，建立隱患排查清單,扎實(shí)推動(dòng)各種問(wèn)題隱患實(shí)現動(dòng)態(tài)清零。
        “還有不到兩個(gè)月的時(shí)間，我們必須精耕細作，與進(jìn)度比拼，和季度賽跑，全力以赴抓好年底重點(diǎn)工作，抓好生產(chǎn)車(chē)間和一線(xiàn)項目的安全環(huán)保工作，向著(zhù)全年零安全事故的目標進(jìn)發(fā)?！痹摴景踩h(huán)保部負責人在安全環(huán)保辦公會(huì )上提出。智引公司以沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)為目標，強化生產(chǎn)異常管控，扎實(shí)開(kāi)展設備巡檢，將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，對檢修中出現的“急、難、險、重”問(wèn)題，充分利用黨員責任區“紅色引擎”力量，進(jìn)行專(zhuān)家“把脈問(wèn)診”，確保找準問(wèn)題，并且做到“對癥下藥”。加強現場(chǎng)巡回檢查力度，統籌做好設備點(diǎn)檢、巡檢管理及疫情防控等各項工作，持續強化執行力度，精準管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好疫情防控下生產(chǎn)運行工作，確保各環(huán)節安全生產(chǎn)運行平穩高效。
        該公司嚴格執行領(lǐng)導班子成員24小時(shí)值班帶班制度和重要節假日、關(guān)鍵節點(diǎn)事故零報告、日報告制度。保持通訊暢通，及時(shí)掌握安環(huán)動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)生事故，及時(shí)有效處置，最大限度減少損失。同時(shí)對各類(lèi)安全工作制度進(jìn)行梳理和完善，瞄準消防、動(dòng)火用電管理工作中的難點(diǎn)，按照新《安全生產(chǎn)法》，從制度上抓約束，從規范上抓落實(shí)。與第三方簽訂消防維保、特種設備維保合同，確保設施設備處于完好狀態(tài)。強化重要節假日、關(guān)鍵節點(diǎn)安全環(huán)保工作，嚴格考核，與績(jì)效掛鉤，嚴肅事故隱患追責問(wèn)責，嚴格落實(shí)安全環(huán)保工作“一票否決”制度，保持公司安全環(huán)保形式持續穩定向好。
        據悉，智引公司將繼續秉持綠色發(fā)展理念，以“突出重點(diǎn)、點(diǎn)面結合、精進(jìn)舉措、穩定安全”的總體思路，全面推進(jìn)風(fēng)險管控、隱患排查治理、安全教育培訓等工作，進(jìn)一步建立健全安全環(huán)保工作機制，創(chuàng )新工作方法舉措，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎。（劉皓東）