企業(yè)新聞宣傳是企業(yè)思想文化建設的重要手段之一。好的企業(yè)新聞宣傳，對外可以展示企業(yè)形象，塑造企業(yè)品牌、傳遞企業(yè)信息；對內宣傳可以上傳下達、提振士氣、凝聚人心，是企業(yè)在健康發(fā)展道路上必不可少的管理工具之一。

在新媒體時(shí)代，傳播格局深刻變化、傳播載體日新月異、傳播速度一日千里。人們獲取信息的途徑陡然增多，給新語(yǔ)境下的企業(yè)宣傳帶來(lái)了極大的挑戰。如何適應傳播環(huán)境變化，積極求新求變，創(chuàng )新轉型，提升宣傳質(zhì)量，做到精準宣傳、有效宣傳、有力宣傳，成為企業(yè)宣傳工作者所要面臨的重要課題。

陜煤集團陜西生態(tài)水泥物貿公司在當前形勢下，對內外宣傳形式和宣傳內容都進(jìn)行了更新迭代。在形式上，積極融入新媒體氛圍，變革傳播工具。在內容上，以互聯(lián)網(wǎng)的思維進(jìn)行內容生產(chǎn)，做當代受眾和內部員工喜歡看，看得進(jìn)去的新聞報道。

對外宣稱(chēng)做好三個(gè)抓手

以記者思維為抓手，進(jìn)行“新聞化”包裝。在新聞學(xué)理論中，新聞和宣傳是兩個(gè)完全不同的概念。一個(gè)強調客觀(guān)性，一個(gè)強調傾向性。乍一看去，兩個(gè)是完全對立的兩面。但深思之下，兩者卻又是有機結合的一對。因為新聞是一種更加隱性的宣傳，它并非沒(méi)有傾向性，而是利用第三方的態(tài)度去表達立場(chǎng)。所以，作為企業(yè)宣傳工作者，要學(xué)會(huì )以記者寫(xiě)新聞的思維，轉變思路，以更加理性和客觀(guān)的角度，更加巧妙地將宣傳思想融入到新聞寫(xiě)作中去，讓受眾更加柔和的接受。這就要求企業(yè)宣傳人員摒棄口號式的宣傳，要深入挖掘企業(yè)的內部亮點(diǎn)，將真正具有新聞性、可傳播性的企業(yè)事件進(jìn)行“新聞化”包裝，生產(chǎn)出讓外部媒體更容易接受的新聞產(chǎn)品，讓宣傳思想在新聞故事中潤物無(wú)聲地進(jìn)入受眾心田。

以大局思維為抓手，融入社會(huì )發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展脫離不開(kāi)社會(huì )環(huán)境，企業(yè)要緊跟時(shí)代步伐和政府的大局規劃，企業(yè)宣傳同樣要具備“大局意識”，只有堅持正確的輿論導向，讓企業(yè)的亮點(diǎn)事跡融入到社會(huì )發(fā)展的大局中，才能讓宣傳產(chǎn)生符合外部媒體傳播的新聞價(jià)值，讓新聞媒體有采用的動(dòng)力和興趣。

以網(wǎng)絡(luò )思維為抓手，建立外宣陣地。新媒體時(shí)代，自媒體傳播已經(jīng)成為流行趨勢。當傳播工具不再僅僅被所謂傳統媒體所擁有之后，企業(yè)外部宣傳的選擇余地也大大增加。在合理的人才配置下，企業(yè)完全有可能、也有能力建設起自身的宣傳平臺。因此，企業(yè)宣傳工作者除了要緊緊依靠外部媒體進(jìn)行宣傳以外，還要注重企業(yè)自身媒體矩陣的建立。

自媒體矩陣不僅包括傳統的網(wǎng)站、微博和微信公眾號，其他諸如頭條號、百家號、抖音、小紅書(shū)甚至是B站等新型同樣要予以關(guān)注。在企業(yè)宣傳上，矩陣的建立雖然并不能保證每個(gè)平臺均能爆款，但是多媒體平臺進(jìn)行宣傳發(fā)布，在成本上并不需要過(guò)多投入，卻能使宣傳效果發(fā)揮到最大化。

對內宣傳做到五個(gè)改變

改變空洞說(shuō)教。隨著(zhù)00后步入工作崗位，越來(lái)越多的伴隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)起來(lái)的年輕一代逐漸步入社會(huì )。我們要適應這種員工結構變化，在企業(yè)內部宣傳上，要改變以往慣有的空洞的說(shuō)教式宣傳，要注重貼近性，改變自上而下的宣傳者姿態(tài)。注意使用年輕人容易接受的網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)，語(yǔ)言平實(shí)、通俗、易懂，讓員工親切可感。

改變單一形式。新媒體技術(shù)的發(fā)展，不僅僅在于開(kāi)拓了傳播渠道的范圍，更加帶來(lái)的是一個(gè)內容生產(chǎn)上的革新。以往只能由專(zhuān)業(yè)媒體生產(chǎn)的圖片、音頻、視頻等內容，現在借助軟件，都能簡(jiǎn)單制作。因此，企業(yè)宣傳工作者要充分利用科技變革帶來(lái)的紅利，改變以文字宣傳為主的舊有形式，充分利用圖文、音視頻改進(jìn)宣傳樣式，以多樣化、鮮活地呈現形態(tài)，吸引受眾的觀(guān)看。

改變單打獨斗。做好內部宣傳工作，必須改變個(gè)人單打獨斗的狀況。尤其是在大型集團公司，攤子大而宣傳人員少，所以一定要重視宣傳隊伍的培養和建設。第一，要建設一支能覆蓋公司各項業(yè)務(wù)的宣傳員隊伍，使各個(gè)模塊的價(jià)值信息可以及時(shí)獲??；第二要加強對內部宣傳人員的培訓。邀請優(yōu)秀的講師來(lái)企業(yè)內部進(jìn)行授課，幫助企業(yè)內部宣傳人員吸收優(yōu)秀的和有效的宣傳經(jīng)驗。把內部宣傳員工送到外單位進(jìn)行培訓和交流，從而不斷提高企業(yè)內部宣傳人員的整體素質(zhì)和水平；第三要建立內部激勵機制，通過(guò)宣傳評比、內部稿件講評等方式在企業(yè)內部宣傳工作中形成良好的競爭意識和合作意識，為企業(yè)內部的宣傳人員提供一個(gè)良性的競爭環(huán)境，幫助宣傳員快速獲得成長(cháng)。

改變坐等新聞。建立內部宣傳隊伍，并不意味著(zhù)企業(yè)宣傳工作者就要足不出戶(hù)，坐等宣傳員進(jìn)行新聞上報。相反，我們要利用更多的信息渠道，積極獲取新聞線(xiàn)索，根據線(xiàn)索不斷地走出去、走下去、走進(jìn)去。坐等來(lái)的新聞?dòng)肋h是二手信息，只有自己去采訪(fǎng)、去記錄、去提問(wèn)得到的信息才是最有血有肉的鮮活信息。企業(yè)宣傳工作者既要有組織協(xié)調宣傳員的能力，更要有能采能寫(xiě)，能編能剪的專(zhuān)業(yè)技能，才能更好地做好內宣工作。

改變宣頻次。企業(yè)宣傳可以宣傳頻次上多發(fā)聲。無(wú)論是公眾號還是網(wǎng)站，都要做到經(jīng)常更新，要把企業(yè)的最新指示、最新動(dòng)態(tài)及時(shí)推動(dòng)給員工。要在固定時(shí)間推送，不間斷地形成環(huán)繞式陪伴。使員工形成對企業(yè)新聞的黏性和依賴(lài)性，從而使企業(yè)宣傳得到有效地傳播。

高質(zhì)量的宣傳工作是企業(yè)軟實(shí)力的表現，無(wú)論是內部宣傳還是外部宣傳，抓準宣傳內容、豐富宣傳方式，才能達到教化于人的作用。企業(yè)宣傳人員必須不斷學(xué)習，提升工作能力和水平，才能提高宣傳工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。（寇瀧煒）