三秦都市報—三秦網(wǎng)訊（姜忞伽 記者 張永寧）一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿公司堅決貫徹落實(shí)生態(tài)水泥公司全年工作部署和穩增長(cháng)工作要求，以“開(kāi)局即決戰、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，統籌做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、疫情防控，全力穩增長(cháng)、多貢獻。截至3月31日，累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入14.55億元，完成季度計劃的115%，利潤完成預算目標的104%，首季目標任務(wù)圓滿(mǎn)實(shí)現“硬達標”，向陜煤生態(tài)水泥公司交出“精彩答卷”。

以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，提產(chǎn)值、促發(fā)展

主營(yíng)業(yè)務(wù)是提升產(chǎn)值、贏(yíng)得利潤、推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵因素。一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿公司努力克服春節假期、疫情防控、油價(jià)上漲、環(huán)保治理多點(diǎn)反復影響，通過(guò)緊盯工作目標、厘清工作思路、創(chuàng )新工作舉措、夯實(shí)工作責任及督察督辦問(wèn)責，推進(jìn)“內部物資、外部貿易、物流運輸”三駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)，實(shí)現內部穩供應、外部穩增收預期目標，有效對沖市場(chǎng)的波動(dòng)。一是發(fā)揮集團內部自有煤炭、礦渣等產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈優(yōu)勢，有力保障燃煤、大宗原材料供應穩定；二是通過(guò)多方市場(chǎng)奔走、深化交流合作，抓好上游采購與下游銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節，提升產(chǎn)值、促發(fā)展。

以對標管理為載體，強短板、補弱項

為進(jìn)一步抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，實(shí)現首季目標任務(wù)及“穩增長(cháng)”目標。一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿公司充分發(fā)揮“對標”工作的巡航定向作用，對內部物資、外部貿易、物流運輸全面業(yè)務(wù)開(kāi)展深入對標。通過(guò)與同行標桿企業(yè)橫向、縱向有效對標，科學(xué)、客觀(guān)分析階段性工作開(kāi)展質(zhì)效，找準差距、制定措施、補強弱項，不斷激發(fā)全員干事活力，使得各項工作開(kāi)展通過(guò)市場(chǎng)化競爭檢驗，讓對標成為企業(yè)降本增效的強力引擎。

以平臺比價(jià)為抓手，降成本、增效益

為引入優(yōu)質(zhì)供應商，降低供應采購成本，提高市場(chǎng)競爭力。一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿公司充分發(fā)揮陽(yáng)光平臺詢(xún)價(jià)比質(zhì)、降本增效作用，優(yōu)先保障各生產(chǎn)廠(chǎng)重點(diǎn)項目和生產(chǎn)急需物資招標采購，客觀(guān)公正開(kāi)標、評標、趕進(jìn)度。1-3月，通過(guò)陽(yáng)光平臺供應商詢(xún)價(jià)物資46種，收到有效報價(jià)82份，實(shí)現有效比價(jià)21次，完成競爭性談判3場(chǎng)，招標金額約為425.44萬(wàn)元，通過(guò)陽(yáng)光平臺作用發(fā)揮，一季度與市場(chǎng)調研價(jià)對比節約采購成本達95.05萬(wàn)元，橫向比較采購成本節約18.26%，有效將采購效益轉化為企業(yè)盈利成果，匯聚起降本增效的不竭動(dòng)力。

以安全核心為基礎，防風(fēng)險、保安全

安全是企業(yè)發(fā)展的基石。為提高公司安全管理水平，陜煤生態(tài)水泥物貿公司一是開(kāi)展鋼材、煤炭、配件、有色金屬等商品貿易工作，通過(guò)天眼查等APP做好法律盡職調查，剔除不良合作方，有效規避財務(wù)、信用、欺詐風(fēng)險；二是在疫情防控工作方面，物貿公司嚴格落實(shí)陜煤集團、生態(tài)水泥公司疫情防控各項政策措施，同時(shí)，各類(lèi)防疫物資采購儲備到位、人員調配到位，為疫情防控提供堅實(shí)后盾；三是關(guān)口前移，在富平高速路口及辦公樓入口設置驛站，協(xié)助客戶(hù)車(chē)輛安全、有序通過(guò)；四是創(chuàng )新開(kāi)展第二次“千日安全”活動(dòng)，持續推進(jìn)三年整治行動(dòng)，提升職工知法守法意識，提升安全環(huán)保管理能力，為各項工作穩定運行提供安全保障。

以黨建鑄魂為引領(lǐng)，強信心、聚合力

一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿公司黨組織積極發(fā)揮“圍繞中心、服務(wù)大局、協(xié)調各方、引領(lǐng)發(fā)展”的政治核心作用，發(fā)動(dòng)全體干部職工為“穩增長(cháng)”工作注入強勁動(dòng)力，一是紀檢監察工作主動(dòng)融入公司經(jīng)營(yíng)中心，滲透到關(guān)鍵領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節，有效發(fā)揮正風(fēng)肅紀、查偏糾錯、提升管理作用。二是以“三會(huì )一課”、領(lǐng)導干部雙重組織生活等各項制度抓手，貼合經(jīng)營(yíng)工作，深化黨的建設理論內涵，明確黨建任務(wù)布局，使得黨政紀工團各項工作在黨建理論框架下，定位更加明確，職責更加清晰；三是發(fā)揮支部陣地作用，積極開(kāi)展“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面激勵全員立足崗位，創(chuàng )先爭優(yōu)，使得黨建、經(jīng)營(yíng)雙融效果更加明顯。

虎年開(kāi)局譜新篇，厲兵秣馬啟新程。一季度，陜煤生態(tài)水泥物貿公司的逆勢增長(cháng)，不僅保證了全年各項經(jīng)營(yíng)目標的穩健向上，同時(shí)展現了公司的韌性和抗風(fēng)險能力，更為下一步持續發(fā)展提供了安全保障和充足彈藥。二季度，陜煤生態(tài)水泥物貿公司將保持定力、乘勢而上，在各項業(yè)績(jì)保持穩增長(cháng)的基礎上求突破、爭優(yōu)秀，為陜煤生態(tài)水泥公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標貢獻物貿力量。