闊步邁進(jìn)“十四五”關(guān)鍵年，生態(tài)水泥公司把好穩增長(cháng)任務(wù)目標和新型建材多元產(chǎn)業(yè)戰略航向，圍繞“跨界發(fā)展、交叉融合、創(chuàng )新驅動(dòng)、循環(huán)推進(jìn)、綠色引領(lǐng)”工作思路，打造“‘雙碳’引領(lǐng)、改革重塑、要素突破”最強聯(lián)動(dòng)，吹響攻堅?shī)^進(jìn)號角，以更加昂揚的姿態(tài)在“雙碳”路上揚帆前行。

以綠為底固廢戰略體系落地與能效提升并行

綠色是高質(zhì)量發(fā)展的底色，更是生態(tài)水泥人奮進(jìn)的方向。

生態(tài)水泥公司深入貫徹新發(fā)展理念，全力落實(shí)陜煤集團固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)部署，加快生態(tài)水泥“5933”工業(yè)固廢綜合利用戰略（5個(gè)建設項目、9個(gè)重點(diǎn)培育項目、3個(gè)重點(diǎn)關(guān)注項目、3個(gè)工業(yè)園區）落地見(jiàn)效，邁出綠色發(fā)展提速步伐，一個(gè)個(gè)固廢綜合利用新項目在三秦大地據點(diǎn)卡位。正在緊鑼密鼓籌建的韓城年產(chǎn)150萬(wàn)噸鋼鐵渣粉項目，對助力工業(yè)企業(yè)低碳綠色循環(huán)發(fā)展帶來(lái)的利好，得到韓城市領(lǐng)導的充分肯定；漢中公司擴建60萬(wàn)噸/年礦渣粉生產(chǎn)線(xiàn)項目被納入省級工業(yè)節能項目；黃陵年產(chǎn)40萬(wàn)立方煤矸石制陶粒項目被延安市發(fā)改委列為產(chǎn)業(yè)項目……新項目新動(dòng)能，不僅為當地區域發(fā)展帶來(lái)了新的活力，也讓生態(tài)水泥“5933”戰略走出了鏗鏘有力之姿。

布局2022年，該公司把堅定“雙碳”目標作為高質(zhì)量發(fā)展之要，加快推動(dòng)綠色低碳轉型再攻堅，滿(mǎn)懷決戰心態(tài)、拿出沖刺勁頭，倒排計劃、掛圖作戰，召開(kāi)遠程專(zhuān)家研討會(huì )、設立職能部門(mén)、跟進(jìn)開(kāi)工手續……以百日會(huì )戰為加速引擎，各個(gè)項目逐級完善激勵機制、工作機制和協(xié)調督導服務(wù)機制，全力以赴加快項目建設進(jìn)度，刷新了“一企一策”新的綠色低碳增長(cháng)極。日前，所屬韓城鋼鐵渣粉、黃陵陶粒項目初設已獲陜煤集團審批通過(guò)，云砼石項目獲得集團立項。

春光明媚，攜綠而行。固廢新項目建設總體發(fā)力，水泥主業(yè)穩中向好、亮點(diǎn)頻現。3月，所屬富平公司積極參與西北電網(wǎng)省間調峰輔助服務(wù)，以負荷側調峰方式共使用綠電122.19萬(wàn)度，力促可再生能源發(fā)電“應消盡消”。

推動(dòng)轉型發(fā)展，生態(tài)水泥公司始終在路上。2021年，所屬富平公司18MW純低溫余熱發(fā)電項目成功并網(wǎng)發(fā)電，年可節約標準煤8947.12噸，減排二氧化碳65112.32噸（計算標準依據全國電網(wǎng)平均排放因子0.86kg CO₂/kW·h）；完成1#原料磨循環(huán)風(fēng)機節能改造，改造后節電率達12.62%，預計年節約標煤648.32噸。所屬黃陵公司年產(chǎn)30萬(wàn)噸復合超細粉正式投運，年可減少碳排放17.2萬(wàn)噸……數字躍動(dòng)，見(jiàn)證生態(tài)水泥在綠色低碳發(fā)展的道路上奮楫前行，鑄造匠心。

向綠而行“做強做優(yōu)”與“要素突破”并進(jìn)

發(fā)展出題目，改革做文章。

立足“雙碳”目標，生態(tài)水泥公司深刻把握“穩”與“進(jìn)”辯證關(guān)系，堅持“做強做優(yōu)”，著(zhù)眼“要素突破”，打造穩增長(cháng)與高質(zhì)量發(fā)展協(xié)同發(fā)力新引擎，以穩促進(jìn)，以進(jìn)固穩。

緊抓國企改革三年行動(dòng)契機，聚焦體制機制，強化頂層設計，打出任期制和契約化管理改革“組合拳”，鍛造“唯實(shí)惟先、善作善成”的生態(tài)鐵軍，賦予企業(yè)更強動(dòng)能；樹(shù)牢“聚天下英才而用之”理念，上下同步組織多輪競聘，明確選人用人導向標準，做實(shí)公開(kāi)公平公正競爭機制，建強基層優(yōu)秀干部選拔平臺，員工干勁信心倍增。

與此同時(shí)，突破發(fā)展要素瓶頸，梳理整合安全管理、項目建設、降本增效等關(guān)鍵點(diǎn)深入開(kāi)展對標管理提升行動(dòng)，以“整體謀劃、系統重塑、全面提升”為主線(xiàn)激活管理能效，統籌兼顧“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”一體化模式，制定尋標、對標、達標、提標路線(xiàn)圖，為生產(chǎn)運行效率提升、成本費用控制等常規細分項，科研創(chuàng )新項目研發(fā)申報立項、節能降碳項目改造升級、5G智能制造產(chǎn)業(yè)鏈等階段重點(diǎn)項提供強大管理保障、動(dòng)力支撐，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現改革蛻變和高質(zhì)量發(fā)展。

隨著(zhù)一系列穩中求進(jìn)的措施落地，生態(tài)水泥公司2022年圓滿(mǎn)實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”，產(chǎn)量、銷(xiāo)量、利潤“穩增長(cháng)”。

不負春光趕秋實(shí)。站上新起點(diǎn)，生態(tài)水泥人的腳步更加堅定有力，把綠色發(fā)展的底色鋪好，生態(tài)水泥公司高質(zhì)量發(fā)展必將高歌猛進(jìn)。（史佩瑜）