自國務(wù)院安委會(huì )印發(fā)《安全安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃》以來(lái)，生態(tài)水泥公司不斷提高政治站位，緊盯“從根本上消除事故隱患”目標，以建立問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”為主線(xiàn)，以推進(jìn)安全文化建設，構建安全長(cháng)效機制為抓手，層層壓實(shí)安全責任，從嚴從細抓實(shí)三年行動(dòng)各項工作，全力推進(jìn)本質(zhì)型安全生產(chǎn)企業(yè)建設。

壓實(shí)責任 整治工作落實(shí)見(jiàn)效

      責任落實(shí)，須臾不可放松。專(zhuān)項整治三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨員領(lǐng)導干部“黨政同責、一崗雙責”的責任，健全“自上而下、對號入座、職責明晰”的安全管理責任體系，相繼出臺《安全生產(chǎn)責任制管理辦法》《安全生產(chǎn)承諾管理制度》等多項制度文件，明確了各層級、各崗位443項安全責任和工作標準，通過(guò)定期召開(kāi)安全環(huán)保辦公會(huì )，夯實(shí)各基層單位安全主體責任，做到分級管理、分工負責、量化考核，實(shí)現安全管理網(wǎng)格化覆蓋，有效推動(dòng)各級安全生產(chǎn)責任落地。

      “為進(jìn)一步將安全管理落到實(shí)處，我們在今年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)基礎上，還開(kāi)展了編寫(xiě)事故案例推進(jìn)嚴規范反‘三違’攻堅戰、普法宣講和事故案例演講等活動(dòng)，計劃6月在全公司范圍內開(kāi)展安全普法知識競賽，營(yíng)造安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈的安全氛圍?！痹摴景踩珮I(yè)務(wù)主管介紹說(shuō)道。

細化舉措 明確時(shí)間表路線(xiàn)圖

      “按照動(dòng)員部署、排查整治、集中攻堅和鞏固提升時(shí)間安排，我們成立了工作領(lǐng)導小組，建立了‘兩個(gè)清單’，制定了時(shí)間表、路線(xiàn)圖，通過(guò)定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì )的方式，以目標倒逼責任，以時(shí)間倒逼進(jìn)度，以督查倒逼落實(shí)，全方位發(fā)力，推動(dòng)三年行動(dòng)蹄疾步穩向縱深推進(jìn)?！痹摴景踩a(chǎn)技術(shù)部副部長(cháng)茍春榮說(shuō)道。

      自安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該公司結合陜煤集團工作安排，制定《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》，明確攻堅任務(wù)落實(shí)重點(diǎn)，細化重大安全風(fēng)險管控、特種設備安全整治和危險廢物安全整治等34項目標任務(wù)，明確責任主體和時(shí)間表，切實(shí)把專(zhuān)項整治三年行動(dòng)各項工作落細落實(shí)。

      同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)題培訓會(huì )、專(zhuān)題講座等形式，深入學(xué)習最新安全生產(chǎn)思想理論和新《安全生產(chǎn)法》，集中觀(guān)看了專(zhuān)題片《生命重于泰山》，在職工群眾中，牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維。各基層單位廣泛利用橫幅、展板、宣傳欄、LED電子顯示屏等媒介，在公司上下?tīng)I造出專(zhuān)項整治攻堅行動(dòng)的濃厚氛圍，切實(shí)提高職工安全生產(chǎn)意識。

隱患排查 提升本質(zhì)安全上水平

      “年初，我們開(kāi)展了公司層面安全風(fēng)險辨識評估，辨識出安全風(fēng)險847項，并按照分類(lèi)，逐條逐項制定應對措施。各單位按照安全風(fēng)險分級管控，完善了‘一企一策’安全風(fēng)險臺賬，動(dòng)態(tài)更新重大風(fēng)險清單?！贬槍Π踩L(fēng)險辨識評估管理，該公司安全生產(chǎn)技術(shù)部工作人員說(shuō)道。

      自安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查19輪，累計排查整改各類(lèi)問(wèn)題362條，排查問(wèn)題數量逐次降低，成效顯著(zhù)。各單位從隱患排查、現場(chǎng)管理、集中整治等細節著(zhù)手，按照“風(fēng)險超前預判、隱患超前發(fā)現、措施超前到位”的原則，開(kāi)展安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡檢，把隱患排查治理責任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節，確保安全隱患排查無(wú)死角、無(wú)盲區。對查出的安全隱患，嚴格按照“五落實(shí)”原則，落實(shí)整改內容、措施、期限及責任人，形成閉環(huán)管理。

      時(shí)間表已經(jīng)制定，路線(xiàn)圖已經(jīng)明確，公司將以《三年行動(dòng)實(shí)施方案》和陜煤集團《落實(shí)“十五條措施”抓好“四十項工作”堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故行動(dòng)方案》為抓手，全面推進(jìn)落實(shí)，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階，啟航本質(zhì)性安全企業(yè)建設新征程，全力為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造穩定的環(huán)境。（任啟瞳）