為抓好安全管理，確保生產(chǎn)過(guò)程受控，漢中公司始終將安全放在首位，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)”的理念，強化員工安全意識、安全知識培訓、生產(chǎn)過(guò)程管控等方面建立起了行之有效的安全管理體系，以“四強化”為抓手，統籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作向實(shí)處走、向深處走，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全堡壘。

強化安全責任落實(shí) 緊繃安全弦

      根據生態(tài)水泥公司“百日會(huì )戰”勞動(dòng)競賽相關(guān)要求，漢中公司召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，堅持“三管三必須”的原則，專(zhuān)題研究企業(yè)安全工作，切實(shí)把各項安全防范措施落實(shí)到位，層層壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任，把工作重點(diǎn)放在基層、放在現場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)平穩運行，堅決打贏(yíng)百日攻堅戰。積極傳達并學(xué)習集團公司及生態(tài)水泥公司《落實(shí)“十五條措施”抓好“四十項工作”堅決防范遏制生產(chǎn)安全事故行動(dòng)方案》等文件精神，成立行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定大行動(dòng)推進(jìn)任務(wù)清單，強化領(lǐng)導責任分工，采取班子成員包片制，做到工作項目化、項目目標化、目標節點(diǎn)化、節點(diǎn)責任化，使攻堅行動(dòng)落實(shí)到人。目前，該公司已全員交納安全風(fēng)險抵押金，全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，將安全責任落到實(shí)處。

強化安全警示宣傳 把好安全關(guān)

      該公司持續開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習宣貫，深刻領(lǐng)會(huì )立法精神和實(shí)質(zhì)內涵，引導干部職工敬畏生命、敬畏法律、敬畏規則，把思想統一到各項安全生產(chǎn)部署上，把措施用在狠抓現場(chǎng)安全管理和職工安全行為養成監督管理工作上來(lái)，切實(shí)將學(xué)習成果轉化為做好安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效。一方面在組織職工開(kāi)展安全承諾宣誓簽名的基礎上，充分利用展板、標語(yǔ)、橫幅、全員安全培訓等形式常態(tài)化對干部職工開(kāi)展安全思想教育，深層解析有關(guān)安全生產(chǎn)重要文件，緊抓干部職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)重要思想。另一方面通過(guò)職工夜校、邀請專(zhuān)家講座、搜集同行業(yè)典型事故案例、安全微課堂專(zhuān)題視頻，開(kāi)展警示教育、觀(guān)看《生命重于泰山》主題教育片等形式，組織干部職工定期討論剖析案例中的事故原因，并在部門(mén)、班組中開(kāi)展“三違”人員現身說(shuō)法、違規行為大討論等活動(dòng)，通過(guò)職工個(gè)人講述，剖析原因、汲取教訓，形成以“身邊事警示教育身邊人”的良好氛圍，增強了全員安全生產(chǎn)意識。

強化安全隱患排查 關(guān)好安全門(mén)

      嚴格落實(shí)“源頭管控、過(guò)程管理、結果考核”的核心要求，落實(shí)領(lǐng)導干部安全履職，嚴查安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，抓住關(guān)鍵問(wèn)題，盯緊危險作業(yè)，加強現場(chǎng)“三違”查處力度，細心排查現場(chǎng)安全隱患，全覆蓋、無(wú)死角，找準問(wèn)題和不足，由管理人員跟蹤閉合，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。完善“公司每月、部門(mén)每周、班組每班、崗位隨時(shí)”的四級隱患排查模式，堅持常態(tài)化由主要領(lǐng)導帶隊，各部門(mén)負責人、業(yè)務(wù)主管人員參加的安全大檢查，對企業(yè)各區域全覆蓋，讓隱患無(wú)處藏身。同時(shí)持續推進(jìn)領(lǐng)導包聯(lián)機制和領(lǐng)導干部24小時(shí)值班制度，確保重要時(shí)段和關(guān)鍵環(huán)節安全受控，不斷提高現場(chǎng)安全管理水平、員工安全操作技能和安全風(fēng)險辨識能力。利用安全隱患隨手拍小程序，要求每位員工樹(shù)立“主人翁”精神，分崗位對工作地點(diǎn)的作業(yè)環(huán)境、設備設施及人員現場(chǎng)操作等情況進(jìn)行全面、深入、細致檢查，對檢查出來(lái)的隱患做到閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)。

強化后勤安全保障 擰緊安全閥

      為全面做好疫情防控，該公司堅決提高政治站位、壓實(shí)責任，第一時(shí)間筑起疫情防護網(wǎng)，啟動(dòng)疫情防控預案。

      做好“排查關(guān)”。加強人員排查管控，壓實(shí)管控責任，每天動(dòng)態(tài)梳理篩查外出職工、家屬及相關(guān)人員信息，跟進(jìn)管理、精準更新，縮短緊急排查周期。每天對近14天內疫情重點(diǎn)地區往來(lái)本單位人員進(jìn)行摸排，及時(shí)報備，并按相關(guān)要求采取措施。

      嚴把“門(mén)禁關(guān)”。辦公區、廠(chǎng)區出入口24小時(shí)值守，對外來(lái)人員測溫登記、查驗健康碼和行程碼。審慎接待有疫情省市外來(lái)人員，嚴禁中、高風(fēng)險所在地區人員進(jìn)入。嚴格管控外來(lái)大貨車(chē)，查驗駕駛人員健康碼、動(dòng)態(tài)行程碼、疫苗接種信息，做好體溫檢測。

      管好“自己人”。在確保人員信息準確，做好人員靜態(tài)管理的同時(shí)，抓住人員流動(dòng)性管理這個(gè)“牛鼻子”，在保障企業(yè)高效運營(yíng)的基礎上，通過(guò)減少人員流動(dòng)降低疫情風(fēng)險。嚴控出差審批程序，非必要不外出。嚴禁到中、高風(fēng)險地區所在市、縣出差，非必要不到有疫情的省市出差。疫情期間，切實(shí)把職工的生命安全和身體健康放到首位，做到兩個(gè)“確?！?，筑牢安全防線(xiàn)。（袁雅婷）