2022年已過(guò)半程，陜煤生態(tài)水泥物貿公司黨建工作曬出亮眼成績(jì)單，上半年以來(lái)，公司黨總支緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“三級三維”黨建對標管理工作為抓手，持續鞏固黨史學(xué)習教育成果，常態(tài)化開(kāi)展黨支部標準化工作，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，統一思想，真抓實(shí)干，交出了一份職工群眾滿(mǎn)意的“成績(jì)單”。
    陜煤生態(tài)水泥物貿公司聚焦理論武裝，堅持黨總支會(huì )議、中心組理論學(xué)習、黨支部“三會(huì )一課”齊頭并進(jìn)，健全過(guò)程管控機制，嚴格落實(shí)第一議題制度，組織十九屆六中全會(huì )精神專(zhuān)題黨課、代表委員講兩會(huì )、省第十四次黨代會(huì )精神、《信訪(fǎng)工作條例》等宣貫學(xué)習，切實(shí)增強政治敏銳性和政治鑒別力，提高政治判斷力。

中層干部述職考核

   陜煤生態(tài)水泥物貿公司聚焦組織建設，以制度建設為突破口，建立和完善黨建工作制度，規范工作流程，細化崗位職責。修訂完善黨總支《議事規則》，建全完善議事規則和程序，明晰黨總支“定”和“議”的具體事項共計62項。健全意識形態(tài)工作機制，先后制定《意識形態(tài)工作責任制實(shí)施辦法》《意識形態(tài)工作責任制考核辦法》《意識形態(tài)工作正負面責任制清單》，壓實(shí)意識形態(tài)工作責任，切實(shí)維護意識形態(tài)領(lǐng)域安全。

貿易洽談

    長(cháng)久以來(lái)，陜煤生態(tài)水泥物貿公司聚焦隊伍建設，堅持黨管干部原則，著(zhù)力健全完善干部選拔任用、管理、監督的工作機制。堅持述職與考核并重，開(kāi)展黨組織書(shū)記抓黨建述職考核評議會(huì )、競聘上崗人員述職考評工作會(huì )，印發(fā)《中層管理人員年度考核工作實(shí)施辦法》，實(shí)行中層管理人員末等調整和不勝任退出機制，實(shí)現干部能上能下，以干部考核激活干部隊伍內生動(dòng)力。嚴格干部選拔任用制度，組織學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，規范提拔中層管理人員，充實(shí)干部隊伍活力。

主題黨日活動(dòng)

  與此同時(shí)，此公司聚焦中心工作，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營(yíng)，將黨建工作和中心工作同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，同考核，確保黨建融入中心引領(lǐng)中心。制定《2022年黨建工作總體安排意見(jiàn)及相關(guān)一攬子文件》，明確年度重點(diǎn)任務(wù)目標；印發(fā)《黨建工作考核方案》，考核結果與績(jì)效工資掛鉤，進(jìn)一步強化黨支部抓黨建工作的責任感、緊迫感。結合各部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展以物流運輸，防疫保供、服務(wù)貿易、穩增長(cháng)增效益為主題的黨日活動(dòng)，真正做到黨建經(jīng)營(yíng)互促共融。公司上半年實(shí)際完成收入30.16億元（內部2.56億元、外部27.60億元），比計劃超額完成3.47億元；實(shí)際完成利潤480.61萬(wàn)元，完成計劃的109.23%，與上年同期利潤相比多完成235.28萬(wàn)元，在“增量創(chuàng )收齊發(fā)力，提質(zhì)增效穩增長(cháng)”百日會(huì )戰主題活動(dòng)中，超額完成競賽月安排指標任務(wù)。

世界環(huán)境日活動(dòng)

      聚焦重大節日特殊時(shí)期，堅持黨建帶團建，群團齊發(fā)力，不斷豐富活動(dòng)載體，提升組織凝聚力。聚焦黨內政治生活，以“黨課開(kāi)講啦”“喜迎二十大”系列活動(dòng)為抓手，精心策劃各色主題黨日活動(dòng)，充分展現黨員風(fēng)采，凝聚黨員力量。聚焦工會(huì )工作，以重要節日節點(diǎn)為契機，組織特色主題活動(dòng)，先后組織答題、互助保險、“兩癌篩查”等錨定廣大職工切身利益的主題活動(dòng)，構建了公司和諧向上的氛圍。

      聚焦共青團工作，常態(tài)化開(kāi)展“喜迎二十大 建功新時(shí)代”系列活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展青年志愿者服務(wù)隊、“團員青年在一線(xiàn)”“五小”創(chuàng )新等實(shí)踐活動(dòng)，積極創(chuàng )建青年安全示范崗工作，煥發(fā)共青團組織新活力。（楊璞）