“固廢項目建設要明晰‘權、責、利’，項目建設主要領(lǐng)導要做項目建設第一責任人，項目預算建設向榆林化學(xué)看齊，財務(wù)對項目預算進(jìn)行主體把控……”公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅實(shí)地調研韓城、陜北項目后，于9月19日的公司周例會(huì )上就固廢項目進(jìn)行重點(diǎn)強調。

      據了解，會(huì )議前期周紅帶隊前往陜北毛烏素沙漠，實(shí)地調研云砼石項目部、生態(tài)土試驗田，分別前往府谷能源、神木煤化工及榆林化學(xué)公司，同相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共同探討固廢項目建設規劃及工作進(jìn)度，參觀(guān)了榆林化學(xué)煤炭分質(zhì)利用制化工新材料示范項目一階段工程。在與府谷能源、神木煤化工兩家單位交流過(guò)程中，周紅向各兄弟單位闡述了公司前期處理鋼渣、水渣的良好基礎，深入了解云砼石及ALC板材項目現階段存在的難點(diǎn)及痛點(diǎn)，并希望同兄弟單位持續加強合作，以新技術(shù)、新產(chǎn)品將廢棄物“變廢為寶”，實(shí)現企業(yè)轉型升級，達到合作共贏(yíng)。
      在實(shí)地考察生態(tài)土項目時(shí)，針對試驗田內煤矸石顆粒較大且分布不均等問(wèn)題，周紅對項目成員進(jìn)行了現場(chǎng)指導交流，要求全體固廢項目成員必須加強對應領(lǐng)域知識學(xué)習，加快項目進(jìn)度，盡快實(shí)現項目開(kāi)工。（陳新）