陜煤生態(tài)水泥漢中公司充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)體制機制和國有、民企各自資源優(yōu)勢，以黨建為引領(lǐng)，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，高標準規范運行營(yíng)，成為了集團一流的固廢綜合利用企業(yè)。在企業(yè)廉政文化建設方面，著(zhù)力推進(jìn)“崇廉、守廉、育廉、固廉、助廉”五大工程，為企業(yè)健康可持續發(fā)展保駕護航。

    突出政治引領(lǐng)，實(shí)施“思想崇廉”工程。該公司以班子理論學(xué)習、黨總支會(huì )和黨支部“三會(huì )一課”等為載體，通過(guò)第一議題、專(zhuān)題學(xué)習、研討交流等方式，組織黨員干部深學(xué)細研，不斷增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。充分用好“三個(gè)專(zhuān)題課”，開(kāi)展線(xiàn)上學(xué)習、廉潔“三講”、知識答題等活動(dòng)，大力實(shí)施“賡續紅色血脈，傳承廉潔文化”分享會(huì )，引導黨員干部牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān)、事業(yè)觀(guān)。

    聚焦日常提醒，實(shí)施“警示守廉”工程。堅持不斷重溫入黨誓詞、黨員過(guò)“政治生日”等政治儀式，開(kāi)展經(jīng)常性政治體檢，不斷增強黨性覺(jué)悟和精神境界。用好黨員、中層管理人員微信群，定期向黨員干部推送警示案例、廉潔提醒等內容，做到日常提醒就是在“耳旁”。組織開(kāi)展專(zhuān)題警示教育，參觀(guān)教育基地、觀(guān)看警示教育片，尤其是通過(guò)行業(yè)內、系統內曝光的違紀違規案例，針對性開(kāi)展從業(yè)警示教育和對照檢查，做到“四項提醒”，警鐘長(cháng)鳴、震懾常在，切實(shí)增強全面從嚴治黨的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

    聚焦企業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施“文化育廉”工程。該公司提出了“守清廉之本、興清廉之業(yè)、做廉潔之人、弘清廉之風(fēng)”企業(yè)廉潔文化建設目標，不斷提升文化育人、文化興企的作用，強化陣地建設。在各支部活動(dòng)室制作了廉政桌牌、宣傳展板、橫幅標語(yǔ)等，營(yíng)造崇廉氛圍。深入開(kāi)展“廉潔三講”系列活動(dòng)，征集廉潔文化作品、講廉潔黨課、廉潔故事、廉潔案例等，自編自演的廉政劇《廉潔·春夏秋冬》榮獲上級生態(tài)公司一等獎。充分挖掘培樹(shù)勤廉兼優(yōu)先進(jìn)典型，用身邊人講身邊事、用身邊事育身邊人，形成學(xué)習榜樣、對標典型的濃厚氛圍。推進(jìn)“德潤漢材”家風(fēng)建設系列活動(dòng)，開(kāi)展征集家風(fēng)家教家訓和典型家風(fēng)案例活動(dòng)，引導廣大黨員干部做家風(fēng)建設的表率、廉潔修身齊家的模范，以好家風(fēng)促進(jìn)好作風(fēng)。

    聚焦日常監督，實(shí)施“制度固廉”工程。聚焦主責主業(yè)，圍繞企業(yè)中心工作和一崗雙責等重點(diǎn)事項，加強監督檢查，列席生產(chǎn)、上市、項目建設等專(zhuān)題會(huì )議，跟蹤落實(shí)進(jìn)度，及時(shí)督導督辦落實(shí)。深化鞏固“三個(gè)體系”建設成果，堅持對監督過(guò)程中發(fā)現的短板和盲區三維定位，完善制度體系，規范權力運行。及時(shí)把實(shí)踐中較成熟、可踐行的廉潔要求轉化為制度規范，全面推行廉潔風(fēng)險防控體系建設，先后制定了《企業(yè)廉潔風(fēng)險防控手冊》，定期分析排查風(fēng)險點(diǎn)，扎牢制度籠子，形成廉潔風(fēng)險防控工作長(cháng)效機制。

  聚焦作風(fēng)養成，實(shí)施“作風(fēng)助廉”工程。該公司把加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監督為重點(diǎn)，發(fā)揮“頭雁效應”，當好作風(fēng)建設的踐行者、監督者和推動(dòng)者。定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設暨紀檢監察專(zhuān)題會(huì )議，簽訂目標責任書(shū)，壓實(shí)責任，建立廉政檔案，做出廉政承諾。緊盯職工群眾的“急難愁盼”問(wèn)題，用心用情用力解難題，不斷提升職工幸福指數。鍥而不舍“四風(fēng)”整治，緊盯關(guān)鍵時(shí)段和重要節點(diǎn)，強化提醒警示，以過(guò)硬作風(fēng)和滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量有力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（馬丹）