2022年9月26日，對于生態(tài)水泥公司而言，注定是一個(gè)不平凡的時(shí)刻。公司第二次黨代會(huì )勝利召開(kāi)，既是1200余名職工的共同期待，也為公司立足“十四五”發(fā)展戰略，奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程提供了方向性指導。這次重要會(huì )議，聚焦打造“陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團”總體發(fā)展目標，更加堅定地樹(shù)立起堅持“一個(gè)方向”，圍繞“一條主線(xiàn)”，發(fā)揮“四個(gè)優(yōu)勢”的全局性思路，提振了廣大干部職工勠力同心促發(fā)展的信心與決心。
      實(shí)現目標，必須要強化思想認識、更加腳踏實(shí)地。會(huì )議確立了發(fā)展思路，明確了目標任務(wù)，既激勵人心，也提出了新的挑戰——怎么干才能實(shí)現目標？我們必須要將落實(shí)會(huì )議精神融入到實(shí)際工作中，多載體學(xué)習、多形式宣貫，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，在學(xué)習實(shí)踐中進(jìn)一步凝聚共識。要引導廣大干部職工始終保持定力，按照既定目標持之以恒推進(jìn)，以“朝受命，夕飲冰”的事業(yè)心和“晝無(wú)為、夜難寐”的責任感，一張藍圖繪到底，一茬接著(zhù)一茬干，以“釘釘子”精神落實(shí)各項工作，做到不觀(guān)望、不遲疑、不躺平，只有這樣才能一往無(wú)前。聚焦踐行“雙碳”戰略，緊緊圍繞“十四五”高質(zhì)量發(fā)展要求，公司依托固廢利用“5933”工程作戰圖多點(diǎn)發(fā)力推動(dòng)資源化產(chǎn)業(yè)化布局，緊跟“新基建”“5G工業(yè)化”步伐實(shí)現傳統建材企業(yè)向智能制造轉型升級。同時(shí)我們也必須清楚地認識到，當前水泥產(chǎn)業(yè)仍是公司發(fā)展的主力板塊，因此我們必須圍繞產(chǎn)能釋放、效能提升，持續做好“優(yōu)存量”“擴增量”兩篇文章，為公司實(shí)現多元化發(fā)展夯實(shí)根基。
      實(shí)現目標，必須要結合實(shí)際，勇于創(chuàng )新。破局絕非易事，于變局中開(kāi)新局，需要大膽革新，實(shí)現跨越發(fā)展。這就要求我們必須提升黨建引領(lǐng)力，創(chuàng )新性開(kāi)展黨建工作。依托“三級三維”黨建對標管理，堅持“抓大抓小、抓實(shí)抓細”，全面實(shí)現公司各級黨組織黨建工作標準化、規范化、創(chuàng )新化。因此，必須樹(shù)立“沒(méi)有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的管理”思想認識，創(chuàng )新管理模式，與時(shí)俱進(jìn)完善管理機制，以“一企一策”推動(dòng)企業(yè)在水泥主業(yè)、5G工業(yè)化、固廢綜合利用、物流貿易等方面出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。抓住人才“第一資源”，加快人才隊伍建設，按照“70后多擔當，80后挑重擔，90后進(jìn)班子，00后選骨干”總體部署，從學(xué)歷、年齡、崗位技能等優(yōu)化人才架構，充分發(fā)揮人才引領(lǐng)優(yōu)勢，實(shí)現人才留得住、干得好，不斷充實(shí)人才“資源庫”；同時(shí)聚焦職工所想所盼，讓職工“幸福清單”逐步變?yōu)楝F實(shí)，提升廣大職工幸福感、獲得感、歸屬感，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展賦能添力。
      星光不負趕路人。當前，我們的目標無(wú)比明確，讓我們把思想、行動(dòng)進(jìn)一步統一到深化落實(shí)此次黨代會(huì )精神上，以更加昂揚的姿態(tài)奮斗在助力公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的“趕考路”上，為迎接美好明天而不懈奮斗?。ü庥睿?