作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，陜煤生態(tài)水泥公司堅持抓早動(dòng)快明目標、壓實(shí)責任強落實(shí)、成果轉化提效能，緊扣“思想認識、整改實(shí)效、考核評價(jià)”，緊盯“五個(gè)聚焦”、重點(diǎn)領(lǐng)域作風(fēng)建設等關(guān)鍵點(diǎn)，高標準推進(jìn)各項工作，以新作為為企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程提供堅實(shí)保障。

緊扣“學(xué)深悟透” 筑牢作風(fēng)建設思想防線(xiàn)

   強化行動(dòng)，思想先行。自陜煤集團全面部署作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)后，該公司第一時(shí)間組織召開(kāi)穩增長(cháng)防風(fēng)險強作風(fēng)工作部署會(huì )，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立工作專(zhuān)班，制定下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)上級作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)重要措施工作安排》《進(jìn)一步壓緊壓實(shí)基層黨組織副書(shū)記履行抓黨建工作直接責任具體措施安排》，為各項工作高效推進(jìn)提供科學(xué)指導。

   同時(shí)將作風(fēng)建設納入干部教育必學(xué)內容，聚焦“學(xué)、思、研、用”多載體聯(lián)動(dòng)，嚴格落實(shí)黨委會(huì )“第一議題”制度，組織黨員干部采用理論學(xué)習中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”、主題黨日、警示教育等形式開(kāi)展集中學(xué)習，面向中層管理人員開(kāi)辦“弘揚延安精神，培塑優(yōu)良作風(fēng)”專(zhuān)題研討班，通過(guò)“學(xué)習強國”“華山學(xué)堂”等線(xiàn)上平臺強化自學(xué)，分享所學(xué)所思所悟，增強理想信念，筑牢作風(fēng)建設思想防線(xiàn)，自覺(jué)以“五個(gè)過(guò)硬”作風(fēng)爭做“勤快嚴實(shí)精細廉”好干部。

緊扣“問(wèn)題導向” 狠抓作風(fēng)建設整改實(shí)效

    該公司始終將整改實(shí)效作為強化作風(fēng)建設的重要環(huán)節，全面建立“發(fā)現問(wèn)題—整改落實(shí)—情況反饋—總結評估”工作機制，緊盯“政治引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展、職工急難愁盼、防范化解重大風(fēng)險、糾‘四風(fēng)’”及重點(diǎn)領(lǐng)域作風(fēng)建設專(zhuān)項整治建立問(wèn)題自查整改臺賬，設立“干部作風(fēng)問(wèn)題意見(jiàn)箱”，利用談心談話(huà)、召開(kāi)職工座談會(huì )、開(kāi)展作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)滿(mǎn)意度調查等針對機關(guān)效能發(fā)揮、職工生產(chǎn)生活需求等廣泛征集意見(jiàn)建議，成立督導組定期線(xiàn)上開(kāi)會(huì )、線(xiàn)下檢查，確保及時(shí)發(fā)現、系統梳理作風(fēng)建設問(wèn)題，精準制定整改措施、明晰整改時(shí)限；嚴格按照陜煤集團要求積極推進(jìn)作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)結對互檢工作，圍繞組織共建、隊伍共管、干部共育、品牌共創(chuàng )、發(fā)展共贏(yíng)五個(gè)維度，在對標對表、互檢互學(xué)中提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量和水平，突出問(wèn)題整改實(shí)效，做到實(shí)實(shí)在在改問(wèn)題轉作風(fēng)。

緊扣“考核評價(jià)” 推動(dòng)作風(fēng)建設提質(zhì)增效

   “要緊抓當前建材行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黃金期，以正在開(kāi)展的勞動(dòng)會(huì )戰活動(dòng)為契機，著(zhù)眼安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)銷(xiāo)利潤總目標，按照‘一企一策’總思路細化工作措施，圓滿(mǎn)完成各項工作指標，為沖刺年末收官戰助力?！痹摴驹诮衲耆径葐?dòng)的勞動(dòng)會(huì )戰活動(dòng)推進(jìn)會(huì )上明確指出。

   在工作舉措的強效落實(shí)下，今年前三季度產(chǎn)銷(xiāo)量同比增長(cháng)6.39%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)22%，利潤同比增長(cháng)49%。目前正在持續深推綠色轉型發(fā)展，加快固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)項目建設，集“原料透明化、生產(chǎn)智慧化、車(chē)間無(wú)塵化、排放超低化、固廢利用化、工廠(chǎng)園林化”為一體的“六化工廠(chǎng)”創(chuàng )建成效顯著(zhù)，技術(shù)改造和科技研發(fā)成果技術(shù)轉化效益突出……

  該公司堅持先立后破、通盤(pán)考慮，將作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)融入中心工作，列入年度目標責任考核的重要內容，做到以工作實(shí)績(jì)檢驗作風(fēng)建設工作成效?；诖?，該公司結合實(shí)際從深化企業(yè)負責人目標責任考核、開(kāi)展作風(fēng)專(zhuān)項研判、完善容錯糾錯機制、精準鞭策懲戒等建立科學(xué)有效的考核評價(jià)體系，深度激活考核評價(jià)指揮棒作用，有效發(fā)揮“關(guān)鍵少數”引領(lǐng)示范作用，從根本上培育“想干”的自覺(jué)、提升“能干”的水平、激發(fā)“敢干”的底氣，營(yíng)造出濃厚的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，助推專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)效。

     進(jìn)入四季度，陜煤生態(tài)水泥公司緊盯全面完成全年任務(wù)目標不放松，進(jìn)一步將專(zhuān)項行動(dòng)融入企業(yè)管理效能提升工程，以作風(fēng)建設新氣象助力企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。