自作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，物貿公司黨總支高度重視，周密部署，深入貫徹落實(shí)陜西建材科技集團黨委關(guān)于作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)安排部署，明確主體方向，準確把握要求，嚴格對標對表，狠抓工作落實(shí)，多措并舉確保作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。

強部署 壓責任 細化目標措施

      加強組織領(lǐng)導，層層傳導壓力。該公司第一時(shí)間召開(kāi)“穩增長(cháng)防風(fēng)險強作風(fēng)”工作部署會(huì )，深入學(xué)習傳達上級公司作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)部署會(huì )議精神，明確任務(wù)目標，研究工作部署，針對“五個(gè)聚焦”、重點(diǎn)領(lǐng)域作風(fēng)建設、突出作風(fēng)建設綜合效果三大工作要求進(jìn)行任務(wù)解讀和責任分解。結合企業(yè)黨建經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，印發(fā)物貿公司《關(guān)于貫徹落實(shí)作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)重要措施工作安排》，制定13大項32小項具體工作措施，明確責任部門(mén)、落實(shí)部門(mén)和完成時(shí)限，不斷夯實(shí)工作責任。此外，成立作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，強化職責貫通落實(shí)，擰緊責任鏈條，切實(shí)貫徹落實(shí)作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)決策部署，使各項工作穩步有序推進(jìn)。

抓學(xué)習 強理論 提升思想意識

      加強政治學(xué)習，強化思想認識。該公司始終堅持黨總支會(huì )“第一議題”制度，通過(guò)班子理論學(xué)習研討、“三會(huì )一課”、主題黨日等形式，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到企業(yè)的各項決策部署上來(lái)。堅持以上率下，領(lǐng)導班子帶頭領(lǐng)學(xué)，以“強紀律、轉作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”為主題進(jìn)行理論研討，深入探討如何讓作風(fēng)建設緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際。為確保學(xué)習教育全覆蓋，該公司面向全體黨員干部組織開(kāi)展“嚴守紀律規矩 加強作風(fēng)建設”主題紀律教育學(xué)習宣貫活動(dòng)，嚴明政治紀律和政治規矩，不斷強化紅線(xiàn)意識。

深查擺 廣征集 從嚴落實(shí)整改

      深入查擺問(wèn)題，剖析根源促整改。該公司對照“五個(gè)聚焦”“三個(gè)專(zhuān)項”“突出實(shí)效”三大方面，下發(fā)作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)工作意見(jiàn)征集表，廣泛征集職工意見(jiàn)，傾聽(tīng)職工心聲，堅持以問(wèn)題和民意為導向找準抓實(shí)問(wèn)題。同時(shí)深入開(kāi)展自查自糾，認真查擺問(wèn)題，深刻剖析原因，通過(guò)班子集體自查和部門(mén)集中自查相結合的方式，結合意見(jiàn)征集結果，形成作風(fēng)建設工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況清單，36項具體問(wèn)題逐項細化措施，每月更新推進(jìn)情況，實(shí)行“清單式”管理，“銷(xiāo)號制”落實(shí)，為整改落實(shí)打下堅實(shí)基礎。

強監督 嚴管理 以考核促提升

      加強考核監督，建立長(cháng)效機制。該公司為進(jìn)一步加強作風(fēng)效能建設，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，制定《作風(fēng)建設專(zhuān)項工作考核辦法》，成立作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)考核領(lǐng)導小組，將作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)作為重點(diǎn)工作納入黨建工作考核，采取日?？己伺c集中考核相結合的方式，每月對各部門(mén)專(zhuān)項工作完成情況進(jìn)行考核，考核結果與當月績(jì)效考核掛鉤，年底作為衡量各部門(mén)和中層管理人員工作的重要依據。建立完善規范管理長(cháng)效機制，充分發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，進(jìn)一步提高工作效能，把作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)工作抓長(cháng)、抓常、抓細。此外，在公共辦公區域設置作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)意見(jiàn)箱，暢通職工監督溝通通道，督查干部履職情況，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，著(zhù)力形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強作風(fēng)的良性循環(huán)。（楊璞）