年終將至，為保障生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，黃陵公司堅持“防疫”“保供”兩手抓，聚焦主責主業(yè)，加強生產(chǎn)物資采購管理，全力做好檢修物資保障，嚴格把控運輸車(chē)輛防疫工作，全力以赴打贏(yíng)四季度“收官戰”。

穩質(zhì)增量 保障好原材料供應儲備

      該公司采取多渠道保供方式，細化分工，壓實(shí)責任，強化產(chǎn)供聯(lián)動(dòng)，密切跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，積極鎖定市場(chǎng)資源，從明確原材料采購、責任分工、安排調配原材料進(jìn)廠(chǎng)等方面，全面掌握原材料的質(zhì)量和保供信息。此外，該公司結合生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)際情況，科學(xué)配置資源，合理組織來(lái)往卸料車(chē)輛的統籌調度，著(zhù)力抓好保供動(dòng)態(tài)平衡，堅持每天逐項統計原材料到廠(chǎng)情況，全力保障生產(chǎn)過(guò)程中所需原料、燃料、包裝物、輔助材料等物資的供應工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅實(shí)保障。

全力保障 完善好配件采購跟蹤

      該公司積極組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，周密部署，完善措施，總結經(jīng)驗，提高保供前瞻意識。同時(shí)，加速做好檢修物資的編碼申請工作，有條不紊地對到廠(chǎng)配件進(jìn)行“陜煤物資商場(chǎng)倉儲端”出入庫、驗收等，并結合新制定的年終檢修計劃以及重點(diǎn)項目統籌節點(diǎn)，綜合考慮物資類(lèi)別以及項目輕重緩急程度，梳理流程，突出重點(diǎn)，及時(shí)掌握檢修進(jìn)度、物資到貨時(shí)間，全力做好配件的采購跟蹤，保證配件質(zhì)量以及檢修物資準確發(fā)放，為全力打贏(yíng)檢修物資保供攻堅戰做好準備。

及時(shí)耐心 落實(shí)好運輸車(chē)輛接引

      面對嚴峻的疫情形勢，該公司第一時(shí)間暢通信息溝通渠道，及時(shí)了解掌握防疫要求、運輸要求等相關(guān)政策，組織相關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)接引，安排專(zhuān)人24小時(shí)待命，確保運輸車(chē)輛順利到廠(chǎng)。對進(jìn)廠(chǎng)司乘人員，嚴格落實(shí)查驗核酸檢測報告、測體溫、登記、消毒等各項措施，堅定落實(shí)疫情防控“問(wèn)題不過(guò)夜”原則。點(diǎn)對點(diǎn)接送運輸車(chē)輛30余次，接送車(chē)輛150余輛，共拉運5000余噸礦渣和熟料，確保了原料以及檢修物資保供工作井然有序推進(jìn)。

      黃陵公司將始終把物資采購和物流運轉作為一項重點(diǎn)任務(wù)，密切協(xié)調聯(lián)動(dòng)，緊緊圍繞日常生產(chǎn)和年終檢修保供工作要求，做好采購、儲備、發(fā)放、調撥、管理各環(huán)節工作，確保供應充足、保障有序，筑牢后勤保障防線(xiàn)，為打贏(yíng)年終檢修攻堅戰、決勝全年生產(chǎn)目標夯實(shí)基礎。（王焱國）