2023年，黃陵公司牢固樹(shù)立“人才是第一資源”理念，深入貫徹落實(shí)人才強企戰略，以“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機，以“比學(xué)習”為切入點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)技能人才隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才保障。

“育”字為基 打造隊伍建設

      “這次培訓讓我對工控機和PLC知識有了更系統的認識，特別是梁主任講解的工控機抗干擾電源設計和PLC的程序處理流程這些對我工作幫助很大?！痹谠摴窘M織的工控機和PLC知識培訓現場(chǎng)，現場(chǎng)職工紛紛表示。

      隨著(zhù)科技的進(jìn)步與發(fā)展，傳統水泥行業(yè)逐步邁入新興創(chuàng )造、智能創(chuàng )造的發(fā)展關(guān)鍵期。該公司嚴格按照“優(yōu)秀人才優(yōu)先培養、緊缺人才抓緊培養、骨干人才重點(diǎn)培養”思路，依托企業(yè)內部培訓及陜西建材科技公司各類(lèi)培訓資源，分批次、分崗位、分層級抓好各類(lèi)技能人才培養培育工作。今年來(lái)，該公司堅持把加強技能人才隊伍建設放在基礎性、戰略性地位作為企業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展的固本之策和長(cháng)遠之舉，常態(tài)化組織各部門(mén)負責人、青年骨干等開(kāi)展各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓以及現場(chǎng)答疑，累計組織開(kāi)展各類(lèi)知識培訓10余次，幫助技能人才進(jìn)一步拓寬視野、增長(cháng)知識、提升技能，企業(yè)人才培育動(dòng)能澎湃。

“學(xué)”字為要 激發(fā)內生動(dòng)力

      為牢固樹(shù)立以質(zhì)量求生存、求效益思想，該公司制定印發(fā)《2023年黃陵公司質(zhì)量管理及考核辦法》，進(jìn)一步加強對水泥生產(chǎn)環(huán)節的管理，強化員工質(zhì)量意識。深入開(kāi)展客戶(hù)回訪(fǎng)以及實(shí)地調研考察學(xué)習，總結經(jīng)驗做法，實(shí)現質(zhì)量管理各方面各環(huán)節各工序全面提升。同時(shí)，常態(tài)化組織開(kāi)展檢驗技能提升專(zhuān)題培訓，精心梳理生產(chǎn)過(guò)程中可能出現的細度偏粗或比表面積偏小、三氧化硫不在控制范圍內、各類(lèi)原材料摻入量不在控制范圍內等典型問(wèn)題，通過(guò)問(wèn)題導入、分析、講解的方式，引導職工對水泥質(zhì)量全面管控有了更深、更廣、更新的認識。

      “質(zhì)量管控工作知識面廣、針對性強，我們也是希望借典型事例引導化驗室人員理論結合實(shí)踐，學(xué)習和借鑒現有的、前沿的研究成果，大膽作為，小心驗證，不斷提高自己的檢測技術(shù)水平，為提升企業(yè)水泥質(zhì)量管控水平以及‘三品建設’活動(dòng)貢獻力量?！痹摴举|(zhì)量管理部負責人表示。

“練”字為本 推動(dòng)人才孵化

      “立磨開(kāi)機時(shí)要注意觀(guān)察輥位、回料提升電流、磨內壓差、主電機電流、選粉值以及尾排風(fēng)門(mén)循環(huán)風(fēng)門(mén)，根據出磨溫度適當調整壓力反壓，喂料量、選粉等要根據不同情況來(lái)調整適當數值……”中央控制室操磨員周任遠在筆記上寫(xiě)道。

      學(xué)貴得師，亦貴得友。自3月中央控制室成立以來(lái)，該公司進(jìn)一步明晰技術(shù)管理、生產(chǎn)組織協(xié)調、運行數據統計及分析等工作職責。從原料崗位工到中央控制室的操磨工，從剛開(kāi)始的刻板學(xué)習到現在如饑似渴地抱著(zhù)書(shū)本啃，從陌生的設備原理到逐步熟悉倒料流程……一點(diǎn)一滴地教、手把手地帶，既是梁德合和周任遠的真實(shí)寫(xiě)照，也是該公司“老帶新、傳幫帶”的工作縮影。隨著(zhù)崗位練兵、師帶徒、技術(shù)比武等活動(dòng)大力推進(jìn)，常態(tài)化組織職工基本功訓練、崗位練兵以及部門(mén)技能培訓等活動(dòng)，基本做到各部門(mén)各崗位人才全覆蓋，系統提高崗位人員技術(shù)技能水平，該公司涌現出了一批勤于學(xué)習、勇于擔當、敢于創(chuàng )新的青工隊伍，人才培養“練兵場(chǎng)”和示范帶頭“大舞臺”平臺效果顯著(zhù)。

      人才是興企之本，發(fā)展之源。黃陵公司將深入貫徹人才強企戰略，以“比學(xué)習”為抓手，持續組織相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓和實(shí)操練兵，切實(shí)培養一支技術(shù)型、創(chuàng )新型、復合型技能人才隊伍，為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)智慧化工廠(chǎng)建設以及“管理與效益提升年”打下堅實(shí)基礎。（張堃 李康 魯楠）