今年以來(lái)，智引公司始終將安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，通過(guò)創(chuàng )新管理模式，直擊安全短板，以“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為有力抓手，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢基石。

比學(xué)習 擦亮安全“底色”

      如何讓職工從思想上重視安全、行動(dòng)上保證安全？該公司將安全宣傳、警示教育等活動(dòng)納入筑牢全員安全思想防線(xiàn)的必修課。

      “全員安全崗位責任制進(jìn)一步壓實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任，明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負責人……”近日，該公司正在進(jìn)行安全專(zhuān)題宣講，以新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為依據，對近期典型事故案例進(jìn)行深入地解讀和剖析。

      據悉，該公司圍繞“全員安全崗位責任制”具體要求，積極部署安全生產(chǎn)工作，迅速將其排入學(xué)習計劃，形成“學(xué)安全法規、學(xué)事故案例、學(xué)預防手段”三合一的學(xué)習體系，配合線(xiàn)上與線(xiàn)下學(xué)習、集中與自主學(xué)習、定期測試與動(dòng)態(tài)抽考相結合的學(xué)習教育模式，營(yíng)造出濃厚的學(xué)習氛圍，幫助職工認清安全“紅線(xiàn)”，把握安全“底線(xiàn)”，不斷提升安全素質(zhì)和崗位安全履職能力。

比創(chuàng )新 堅持組織領(lǐng)導

      智引公司不斷提升安全管理水平，奮力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設，制定完善安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，實(shí)行黨政一把手主要負責，分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導直接負責，其他領(lǐng)導齊抓共管的安全管理格局，做到安全生產(chǎn)“責任清晰，責權明確”。

      今年以來(lái)，該公司先后研究制定公司《安全生產(chǎn)“十大難題”攻堅方案》，修訂公司《突發(fā)事件應急預案》等，不斷夯實(shí)體系建設，保障制度運行。在此基礎上，圍繞項目建設，狠抓安全過(guò)程管控，緊盯“三違”等隱患易發(fā)點(diǎn)，確保將安全隱患消除在萌芽之中。通過(guò)多項安全管理舉措并行，該公司構建了從嚴從細的安全管理模式，推進(jìn)了全員、全方位、全過(guò)程的安全管控。確保責任落實(shí)嚴而又嚴，工作舉措實(shí)而又實(shí)，安全管理細而又細，筑牢安全基礎，從“零”出發(fā)、向“零”奮進(jìn)。

比執行 強化紅線(xiàn)意識

      自安全隱患大排查開(kāi)展以來(lái)，該公司堅持問(wèn)題導向，嚴格遵循立行立改機制，一連串的問(wèn)題在現場(chǎng)被指出，讓“紅臉、出汗”常態(tài)化，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持挖掘深藏在身邊的“細枝末葉”，才能確保企業(yè)安全發(fā)展。

      今年以來(lái)，該公司著(zhù)力提高安全管理水平，把“零事故”作為安全工作目標，并根據新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步增強安全管理力度，不斷建立健全安全防護體系。以安全標準化建設為抓手，結合實(shí)際，推進(jìn)“一廠(chǎng)一策”，不斷強化現場(chǎng)管理，嚴格對廠(chǎng)區和各項目安全狀況進(jìn)行定期巡查，切實(shí)把隱患查準、查清、查透，做好隱患整改和過(guò)程監督，形成有效閉環(huán)管理，確保生產(chǎn)安全狀況做到全方位可防可控。

      此外，該公司還積極開(kāi)展安全生產(chǎn)“五進(jìn)”活動(dòng)，組織黨員服務(wù)隊深入機器人生產(chǎn)車(chē)間、磨機搬遷項目部一線(xiàn)向生產(chǎn)人員講解安全法律法規知識、消防安全常識和企業(yè)安全管理規定，并發(fā)放新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》讀本和消防安全手冊400余份。（張高駿）