今年以來(lái)，華山營(yíng)銷(xiāo)公司粉煤灰運營(yíng)中心錨定目標，始終保持拼搏進(jìn)取的精神埋頭苦干，以高效精干推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩，奮力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

      “點(diǎn)”上強龍頭，促進(jìn)穩定發(fā)展。該公司粉煤灰運營(yíng)中心自6月20日完成調試生產(chǎn)以來(lái)，緊抓建章立制，不斷梳理完善《交接班管理制度》《生產(chǎn)工藝管理制度》《設備管理制度》等重點(diǎn)制度，確?？焖龠M(jìn)入正常生產(chǎn)管理環(huán)節。始終貫徹落實(shí)“用心靈滲透、用智慧澆灌”營(yíng)銷(xiāo)理念，強化生產(chǎn)組織，厘清產(chǎn)品發(fā)運各項流程，統籌推進(jìn)中心工作有序進(jìn)展，確?？蛻?hù)提貨速度。與此同時(shí)，注重細節管理，不斷提升客戶(hù)全過(guò)程滿(mǎn)意度。據了解，該粉煤灰運營(yíng)中心7月份產(chǎn)銷(xiāo)量突破6萬(wàn)噸。

      “線(xiàn)”上抓延伸，樹(shù)立安全意識。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，該運營(yíng)中心堅持抓牢責任落實(shí)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責任制，制定考核辦法，明確安全管理第一責任人，對現場(chǎng)安全重點(diǎn)單位跟班盯防，強化現場(chǎng)安全管控。同時(shí)，不定期開(kāi)展安全隱患、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現場(chǎng)、設備運行檢查工作，嚴禁“三違”行為發(fā)生，做到監管無(wú)遺漏、無(wú)盲區，細化分工、責任到人，明確工作任務(wù)、時(shí)間節點(diǎn)，夯實(shí)各層級責任，強化領(lǐng)導帶班值班和24小時(shí)值守工作，確保實(shí)現安全生產(chǎn)工作穩步推進(jìn)。

      “面”上重突破，提升管理水平。該公司粉煤灰運營(yíng)中心始終堅持“精簡(jiǎn)高效、一專(zhuān)多能”用人理念，不斷提升人員技能培訓，對關(guān)鍵技術(shù)崗位進(jìn)行重點(diǎn)培養，要求生產(chǎn)運行人員不分工種、不分崗位，實(shí)現勞動(dòng)效率與個(gè)人能力的“雙提升”。同時(shí)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理，確定磨機臺時(shí)、產(chǎn)品細度、開(kāi)停機順序等參數為攻關(guān)方向，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中不斷實(shí)驗、總結、調整，使產(chǎn)品細度滿(mǎn)足客戶(hù)需求，保證最佳經(jīng)濟效益，從而推動(dòng)管理規范化、制度化、科學(xué)化，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。

      華山營(yíng)銷(xiāo)公司粉煤灰運營(yíng)中心將持續細化責任，嚴把生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量雙重關(guān)口，做到超前謀劃、精準落實(shí)，堅持“穩”字為先，“安”字當頭，“管”字為要的工作基調，不斷加大生產(chǎn)管理力度，確保各項任務(wù)指標順利完成，為陜西建材科技公司“三品建設”活動(dòng)提供有力支撐。（苗大嶺 劉寧）