企業(yè)管理是提升發(fā)展質(zhì)效的有力舉措。今年以來(lái)，陜煤陜西建材科技公司堅持把管理擺在突出位置，通過(guò)大力推行全過(guò)程精細化管理，引領(lǐng)企業(yè)從職工思想、經(jīng)營(yíng)效能、改革創(chuàng )新等多層面、多角度實(shí)現新突破、再提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

聚共識 錨定思想“指南針”

    “綠水青山就是金山銀山，我們要秉持綠色發(fā)展理念，進(jìn)一步強化綠色礦山建設，為子孫后代造福?！薄翱萍紕?chuàng )新是提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內涵的重要舉措，智引公司將持續深耕5G工業(yè)智能化領(lǐng)域，讓科技為企業(yè)發(fā)展賦能，助力陜煤集團和陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展”……在陜煤陜西建材科技公司讀書(shū)班上，廣大干部職工正圍繞如何運用黨的先進(jìn)理論指導企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展開(kāi)研討。思想是行動(dòng)的指南。著(zhù)眼于此，陜煤陜西建材科技公司堅持搭平臺、建載體，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)班、研討會(huì )、座談會(huì )等載體狠抓“關(guān)鍵少數”，不斷提高黨員領(lǐng)導干部政治意識、大局意識，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用和示范引領(lǐng)作用，生動(dòng)詮釋理論成果轉化的良好成效。面向全體干部職工，該公司結合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際，于年初制定“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步明確工作推進(jìn)措施和學(xué)習工作標準，為廣大職工提供思想與行動(dòng)指南，積極引導廣大干部職工將共識統一到推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)根本任務(wù)上來(lái)。當下，在陜煤陜西建材科技公司，濃厚的學(xué)習氛圍洋溢在企業(yè)的各個(gè)角落，讓學(xué)思想、凝共識、促發(fā)展成為了當前時(shí)段公司的主基調。

    “在‘兩強三講四比’主題實(shí)踐活動(dòng)的引導下，車(chē)間職工通過(guò)以學(xué)習、討論等舉措促進(jìn)工作落實(shí)，不僅提高了大家的崗位技能和綜合素質(zhì)，工作主動(dòng)性、積極性也進(jìn)一步提高?！彼鶎俑黄焦緹绍?chē)間黨支部書(shū)記楊國奇說(shuō)道。

定方向 明確發(fā)展“定星盤(pán)”

     企業(yè)的核心是發(fā)展，發(fā)展的關(guān)鍵是方向?；诖?，該公司精準把握時(shí)代脈搏，牢記“國之大者”，深推傳統建材產(chǎn)業(yè)向綠色、低碳、高附加值發(fā)展。依托“5933”固廢綜合利用戰略，不斷推進(jìn)固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)化、集群化，主動(dòng)承擔消納陜煤集團內部固廢，助力打造低碳、無(wú)碳城市，改善生態(tài)環(huán)境，彰顯國有企業(yè)社會(huì )擔當。為著(zhù)力推動(dòng)固廢項目高標準、高質(zhì)量建成，該公司聚焦固廢綜合利用項目建設，形成領(lǐng)導干部包抓機制，每名領(lǐng)導班子負責一個(gè)固廢項目建設，助推項目有序進(jìn)展。與此同時(shí)，該公司將大興調查研究與陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪明確的“八個(gè)聚焦”有機融合，結合企業(yè)實(shí)際，領(lǐng)導班子深入基層單位以解決問(wèn)題為目的深入開(kāi)展調查研究并形成調研報告，疏通基層單位發(fā)展的淤點(diǎn)、堵點(diǎn)，為基層實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展定方向、明目標、出思路、列舉措、設時(shí)限，全力推進(jìn)基層單位邁向高質(zhì)量發(fā)展的“快車(chē)道”。

     著(zhù)眼科技創(chuàng )新，深挖科技賦能潛力，推動(dòng)科技成果的實(shí)際應用，以真實(shí)成效見(jiàn)證科技發(fā)展魅力。今年以來(lái)，所屬智引公司生產(chǎn)研發(fā)的智能產(chǎn)品亮相第十七屆榆林國際煤炭博覽會(huì )、中國國際礦業(yè)展覽會(huì )、全國煤礦智能化建設推進(jìn)會(huì )、第六屆數字中國等展會(huì )，廣受業(yè)界內外關(guān)注。截至8月底，該公司取得一類(lèi)礦用產(chǎn)品煤安證54個(gè)，防爆證47個(gè)，4種智能機器人取得消防性能檢驗報告，自主研發(fā)的“礦用隔爆型數據傳輸分站”喜獲國家發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)，填補發(fā)明專(zhuān)利的空白，科技賦能發(fā)展澎湃。

明舉措 筑牢經(jīng)營(yíng)“壓艙石”

      “今年我們要著(zhù)眼質(zhì)量管理，深入開(kāi)展好‘質(zhì)量華山行’和‘三品建設’活動(dòng)……”在年初工作會(huì )上，該公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉就企業(yè)重點(diǎn)工作推進(jìn)提出了明確要求。

    面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，陜煤陜西建材科技公司著(zhù)眼全盤(pán)大局，明確重點(diǎn)工作，以真抓實(shí)干提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。聚力質(zhì)量管理，以“質(zhì)量華山行”“三品建設”活動(dòng)為載體，全面釋放質(zhì)量管理效能。所屬富平公司通過(guò)每月開(kāi)展控制、化學(xué)分析、物理檢驗密碼抽查工作，不斷優(yōu)化操作方法，提高檢驗準確性，榮獲“美諾福杯”全國第十九次水泥品質(zhì)指標檢驗大對比“全優(yōu)獎”。所屬黃陵公司著(zhù)眼提升產(chǎn)品質(zhì)量，定期與省質(zhì)量技術(shù)監督局水泥質(zhì)檢站、國家水泥質(zhì)量監督檢驗中心進(jìn)行檢驗對比，提高試驗結果的準確性，榮獲“美諾福杯”全國第十九次水泥品質(zhì)指標檢驗大對比“全合格獎”，生動(dòng)詮釋了質(zhì)量管理的良好成效。聚焦推動(dòng)固廢綜合利用項目建設形成“四個(gè)合規、四個(gè)控制、三個(gè)超前”（項目手續合規、招投標工作合規、工程管理合規、項目治理合規；投資控制、工期控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)?？刂?；超前考慮產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售方案，超前考慮工程建設過(guò)程與投產(chǎn)成本管控，超前考慮項目審計、監督、竣工、驗收、結算、后評價(jià)工作）管控體系，為高標準、高質(zhì)量建成固廢項目提供了有力遵循。