長(cháng)效落實(shí)全要素安全管理、精準施策力促降本提質(zhì)增效、優(yōu)化機制激活科技創(chuàng )新動(dòng)能、蹄疾步穩加速重點(diǎn)項目建設、深耕細作煥發(fā)主體市場(chǎng)活力……陜西建材科技公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)，緊盯行業(yè)形勢，緊抓重點(diǎn)工作，凝聚全員合力以“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)謀改革、強創(chuàng )新、破難題，高效助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作穩中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，以實(shí)干實(shí)績(jì)積蓄高質(zhì)量發(fā)展澎湃動(dòng)能，為全力以赴奏響“奮進(jìn)曲”打下堅實(shí)基礎。

夯基固本 以?xún)?yōu)化管理凝聚團結奮進(jìn)合力

      “我們要結合當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀，根據‘一企一策’在全公司建立標準科學(xué)、流程精細、考核精準的管理體系，引導全員立足崗位擔當作為，凝聚合力，促進(jìn)經(jīng)濟效益提升?！痹谠摴?月重點(diǎn)工作專(zhuān)題部署會(huì )議上，首先就提升企業(yè)管理效能提出明確要求。

      該公司將優(yōu)機制強管理作為首要任務(wù)，堅持“黨建+經(jīng)營(yíng)”雙百考核與強化專(zhuān)項重點(diǎn)工作檢查落實(shí)一體推進(jìn)，以開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育為契機，聚焦“關(guān)鍵少數”、帶動(dòng)“黨員干部”、覆蓋“全體職工”，深入開(kāi)展以“大學(xué)習、大討論、大排查、大調研、大落實(shí)”為核心任務(wù)的“兩強三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，面向公司機關(guān)管理人員進(jìn)行為期三個(gè)月的“沉浸式”下基層工作，引領(lǐng)全員真正在理論學(xué)習、調查研究、實(shí)踐轉化中碰撞思想火花、形成工作舉措，企業(yè)正能量發(fā)展氛圍濃厚。以此為基，在強化實(shí)施“戰略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本”等“五十條成本管控措施”同時(shí)，為激揚“實(shí)干”之力，著(zhù)眼如何全方位調動(dòng)生產(chǎn)要素潛力，全面推行“三級多層、個(gè)人薪酬與崗位工效”相匹配的內部市場(chǎng)化結算體系，細化產(chǎn)量銷(xiāo)量、生產(chǎn)環(huán)保、節能降耗、提質(zhì)增效、技術(shù)革新等任務(wù)指標的考核結算，全方位調動(dòng)全員干事創(chuàng )業(yè)的積極性和創(chuàng )造性，實(shí)現向管理要效益。據了解，通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展修舊利廢、小改小革工作，進(jìn)一步嚴格輔材計劃審核，已將輔材消耗壓降2.4元/噸；同時(shí)本著(zhù)用足谷電、用好平電、避開(kāi)高峰原則，全力壓降電力成本，實(shí)現了水泥電耗穩定在34度/噸。

      “實(shí)施內部市場(chǎng)化管理細化了班組工序考核，采用崗位日清日結把人人都是經(jīng)營(yíng)管理者的積極性調動(dòng)起來(lái)，工作成效正日益顯現?！彼鶎俑黄焦揪C合管理部趙曉花說(shuō)。

拔節而上 以產(chǎn)業(yè)升級推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展

      該公司作為一家新型建材科技企業(yè)，始終把推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級放在突出的位置來(lái)抓，該公司領(lǐng)導班子時(shí)刻精準洞察行業(yè)形勢和發(fā)展要求，有效聚合企業(yè)自身具備的綠色低碳、固廢消納、物流貿易、5G工業(yè)化等優(yōu)勢，以深化打造“原料采購透明化、生產(chǎn)過(guò)程智能化、工廠(chǎng)車(chē)間無(wú)塵化、排放超低化、固廢利用化和工廠(chǎng)園林化”的“六化工廠(chǎng)”，不斷深推水泥主業(yè)做優(yōu)做強；依托“干部作風(fēng)能力提升年”“管理效能提升年”“高質(zhì)量項目提升年”為一體的“三個(gè)年”活動(dòng)，采用領(lǐng)導班子分類(lèi)包抓、劃定“時(shí)間表”“任務(wù)圖”“專(zhuān)項檢查+不定期抽查”等相結合方式，按照項目建設推進(jìn)會(huì )上明確的“四個(gè)合規、四個(gè)控制、三個(gè)超前”管控體系，確保固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)化項目建設高標準施工、高質(zhì)量建設，以早日建成投產(chǎn)助力企業(yè)固廢綜合利用“5933工程”全面落地。當前該公司正致力于項目建設、外拓市場(chǎng)兩手抓兩不誤，針對正在加速建設的黃陵年產(chǎn)40萬(wàn)立方煤矸石制陶粒、全國首條年產(chǎn)60萬(wàn)立方云砼石、年產(chǎn)150萬(wàn)噸鋼鐵渣粉、年產(chǎn)90萬(wàn)平米煤矸石制微晶玉石等項目，全面開(kāi)啟“內部協(xié)作+外拓市場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品市場(chǎng)調研和客戶(hù)儲備工作，多點(diǎn)發(fā)力構建產(chǎn)業(yè)轉型升級新格局。

科技賦能 以創(chuàng )新融合煥發(fā)改革創(chuàng )效活力

      該公司長(cháng)期在如何把“科技力”轉化為“生產(chǎn)力”“效益源”上做突破，堅持以市場(chǎng)需求為導向，加大產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)、工藝優(yōu)化改進(jìn)方面的人才、技術(shù)、資源投入力度，科學(xué)制定實(shí)施科研人員及成果激勵機制，持續在多元固廢、低碳技術(shù)等領(lǐng)域展開(kāi)技術(shù)探究，并牢牢把握鋼渣基固廢高性能注漿材料、低溫脫硝催化劑、多固廢復合填筑材料等新產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn)傾注心力，提升企業(yè)核心競爭力。此外，還持續專(zhuān)注于“5G工業(yè)化”應用成果的鞏固提升，聚智煤炭、化工、建材企業(yè)提供高質(zhì)高效的智能化服務(wù)，所屬智引公司已取得礦用安全標志證書(shū)60項，多項防爆證書(shū)、計算機軟件著(zhù)作權、實(shí)用新型專(zhuān)利、發(fā)明專(zhuān)利等成果；打造的“智慧工廠(chǎng)”“智慧礦區”項目在做到“機器人”代替“人工”的同時(shí)，構建起了融合“感知—互聯(lián)—分析—自學(xué)習—預測—決策控制”整體化智能體系，以實(shí)績(jì)實(shí)效激發(fā)了傳統行業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效的內生動(dòng)力。（白嵐）