今年以來(lái)，物貿公司緊盯安全工作，嚴格現場(chǎng)管理，狠抓薄弱環(huán)節，以問(wèn)題為導向，多點(diǎn)發(fā)力、強化措施，促進(jìn)安全管理“提檔升級”。

      安全管理重在基層一線(xiàn)。該公司制定零“三違”班組創(chuàng )建工作方案，配送中心根據方案制定具體任務(wù)清單并落實(shí)工作。每日召開(kāi)班前會(huì )，對崗位、工種安全注意事項等進(jìn)行宣貫，同時(shí)總結前一天安全工作得失。完善“三違”行為臺賬并建立反“三違”曝光欄，對進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛司乘人員進(jìn)行排查，發(fā)現“三違”行為及時(shí)進(jìn)行制止并教育，對“三違”人員通報曝光并進(jìn)行警示教育。同時(shí)，以學(xué)習安全管理制度為重點(diǎn)，定期開(kāi)展安全教育培訓，不斷強化全員安全意識。

      安全管理落在實(shí)地實(shí)處。為全面實(shí)現安全工作零隱患、零風(fēng)險的要求，該公司制定辦公區域電路整改方案，聘請外委專(zhuān)業(yè)電工對安全隱患進(jìn)行整改，在具體實(shí)施之前進(jìn)行安全交底，嚴格按照“五到位”整改，確保徹底消除電路安全隱患，提升本質(zhì)安全。

      安全管理貴在未雨綢繆。進(jìn)入雨季之前，該公司就雨季三防工作召開(kāi)安全辦公會(huì )，針對雨季三防工作做出了全面有效部署。采取常規檢查與重點(diǎn)檢查相結合方式全面排查，成立檢查組重點(diǎn)對富平配送中心防汛應急預案、防汛物資儲備及雨季值班情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，要求雨季三防應急預案內容結合實(shí)際、有重點(diǎn)、有方向，確保預案實(shí)操性。嚴格落實(shí)雨季期間值班制度，保證信息暢通。在此基礎上，及時(shí)采購物資，避免出現防汛物資過(guò)期及短缺等問(wèn)題，確保物資安全可靠。

      四季度是全年安全生產(chǎn)的沖刺期，是完成年度各項工作任務(wù)的收官期，物貿公司將進(jìn)一步增強紅線(xiàn)意識，堅持底線(xiàn)思維，嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度，堅決杜絕“三違”行為，為實(shí)現全年安全目標全力沖刺。（王渝欣）