6月20日，陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張超暉到黃陵新材公司調研指導工作，公司基建辦，黃陵新材公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人陪同。

      在項目現場(chǎng)，張超暉首先查看了項目總體設計圖，并對生產(chǎn)區、廠(chǎng)前區關(guān)鍵工序及項目建設整體進(jìn)度進(jìn)行了了解，隨后組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取了黃陵新材公司在落實(shí)陜西建材科技公司“三個(gè)年”活動(dòng)總體部署，推動(dòng)項目投產(chǎn)達效相關(guān)工作進(jìn)展情況，并著(zhù)重詢(xún)問(wèn)了黃陵新材公司在項目工期、文明施工、人員組織、資金保障等方面需要協(xié)調解決的問(wèn)題。

      張超暉強調，一是要高度重視，密切配合。黃陵新材公司、各施工單位要統一思想，加強統籌協(xié)作，真正把“安全穩、進(jìn)度快、質(zhì)量?jì)?yōu)”的目標落到實(shí)處。二是要明確節點(diǎn)，強化管控。要切實(shí)增強項目建設的緊迫感，實(shí)行掛圖作戰，在明確整體工期節點(diǎn)的基礎上，細化單體工程交付節點(diǎn)，既要抓好“面”，更要照顧好“點(diǎn)”。同時(shí)，嚴格落實(shí)工期考核獎懲措施，爭分奪秒搶抓進(jìn)度。三是要統籌兼顧，把握重點(diǎn)。緊盯影響項目投產(chǎn)試運行尤其是35kv輸變電工程、LNG氣站等關(guān)鍵工程，安排專(zhuān)人“蹲守”，主動(dòng)協(xié)調項目建設過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題。四是要堅守底線(xiàn)，筑牢安全防線(xiàn)。盯牢施工現場(chǎng)特別是吊裝、高空、動(dòng)火等危險作業(yè)，以時(shí)時(shí)放心不下的責任感和緊迫感落實(shí)落細各類(lèi)安全管控措施。

      專(zhuān)題會(huì )上，各施工單位還就項目整體完成情況及后續措施進(jìn)行了匯報。（劉敏）