8月8日下午，賽柯瑞思公司召開(kāi)會(huì )議迅速傳達學(xué)習陜煤集團及陜西建材科技公司近期會(huì )議精神。該公司領(lǐng)導班子成員及中層管理人員參加會(huì )議。

       會(huì )上，首先學(xué)習傳達了陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪在安全生產(chǎn)暨防汛度汛工作會(huì )上就做好安全生產(chǎn)和防汛度汛工作強調的四點(diǎn)意見(jiàn)，原文學(xué)習了張文琪董事長(cháng)在陜西建材科技公司干部大會(huì )上提出的“深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神中關(guān)于深化改革的重要內容，增強班子團結、在形成工作合力上再提升，增強市場(chǎng)意識、在經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效中再提升，增強大局意識、在支撐集團改革發(fā)展上再提升，增強底線(xiàn)意識、在全面風(fēng)險防控上再提升”五方面具體工作要求。重點(diǎn)學(xué)習了陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周紅在陜西建材科技公司月度例會(huì )上提出的“聚焦‘樹(shù)正氣，拒歪風(fēng)，強管理，增效益’、強化隊伍建設，打造“三支鐵軍”、立足企業(yè)實(shí)際，明晰發(fā)展體系”等方面內容。
      該公司結合會(huì )議精神對當前工作進(jìn)行了安排部署。一是要提高安全生產(chǎn)意識。時(shí)刻保持“事故就在身邊”的警覺(jué)、樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的主動(dòng)堅決守住安全生產(chǎn)和防汛工作底線(xiàn)，防范化解各類(lèi)風(fēng)險隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定；二是要端正工作作風(fēng)。領(lǐng)導干部要進(jìn)一步提升團隊的凝聚力、戰斗力，深入開(kāi)展好企業(yè)短板弱項的系統梳理工作，形成解決問(wèn)題的方案和工作舉措，努力做到“短板清零”保障企業(yè)良好運轉；三是要抓好項目建設。要從投資、工期、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面重點(diǎn)入手強化控制，加快項目落地生效，實(shí)現“換道超車(chē)”增強企業(yè)內生動(dòng)力；四是要緊盯目標任務(wù)。統籌落實(shí)好產(chǎn)供銷(xiāo)“一盤(pán)棋”工作機制，進(jìn)一步鞏固和擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，努力實(shí)現止損盈利目標。
      此外，該公司各分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、黨的建設、上市工作等方面就如何將“短板清零”，變“弱項”為“強項”緊貼企業(yè)實(shí)際發(fā)表了合理化意見(jiàn)建議。（袁雅婷）