2024年以來(lái),韓城昇隆公司嚴格落實(shí)黨建引領(lǐng)賦能“四個(gè)樹(shù)標”工作要求,充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以黨旗聚動(dòng)力,以黨員帶隊伍,高質(zhì)量推進(jìn)項目建設,為早日實(shí)現項目竣工投產(chǎn)打下堅實(shí)基礎。
抓重點(diǎn) 強效能 讓“降本”更有效
該公司明確壓降目標,強化考核管理,有效降低項目建設期各項成本。從“人的思想”上下功夫,通過(guò)黨員大會(huì )等載體宣傳降本增效的急迫性,調動(dòng)廣大黨員干部的責任心,鼓勵建言獻策,采納合理建議,形成“人人降本、事事增效”的良好局面;強化成本意識,優(yōu)化資源配置,以壓降“十項費用”為抓手,嚴格控制辦公、差旅、業(yè)務(wù)招待領(lǐng)域支出,提升項目建設精細化管理水平,優(yōu)化施工圖設計,同時(shí)在施工過(guò)程中堅持實(shí)際工程量的審核機制,嚴格按照實(shí)際測量數據進(jìn)行計算,對于設計變更及簽證,堅持先核算費用后審核實(shí)施的原則;通過(guò)與所轄稅務(wù)機關(guān)溝通,利用“六稅兩費”等相關(guān)優(yōu)惠政策,累計減免稅負6.54萬(wàn)元。積極爭取政府專(zhuān)項資金支持,目前已申報2025年中央預算內的節能減碳專(zhuān)項投資計劃資金和陜西省國有企業(yè)改革和發(fā)展專(zhuān)項資金。
立榜樣 強引領(lǐng) 讓“管理”更有力
面對艱巨的項目建設任務(wù),該公司著(zhù)重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,通過(guò)“黨員先鋒崗”等載體,推動(dòng)形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。從“領(lǐng)導帶頭”入手,領(lǐng)導班子及黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,通過(guò)完善黨組織參與重大問(wèn)題決策的機制,推動(dòng)企業(yè)管理體系和管理能力現代化;從“立榜樣”抓起,通過(guò)開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng),引導黨員在業(yè)務(wù)一線(xiàn)“亮身份、樹(shù)形象”,推動(dòng)實(shí)現管理流程優(yōu)化與工作效率提升;以“師帶徒”為載體,通過(guò)“一月一考核、階段性匯報”表彰表現突出的結對師徒,提升“老帶新”的成效,引導新員工成長(cháng)為能擔重任、勇挑重擔的行家里手;以責任落實(shí)為重點(diǎn),壓緊壓實(shí)各部門(mén)主體責任,強化結果運用,堅持標本兼治,進(jìn)一步完善風(fēng)險防控領(lǐng)域的相關(guān)制度,推動(dòng)形成管長(cháng)久、利長(cháng)遠的長(cháng)效機制,提升合規管理工作水平。
嚴培訓 強意識 讓“安全”入人心
該支部堅持從“人的意識”抓起,通過(guò)主題黨日活動(dòng)引導全體黨員樹(shù)牢“生命至上、安全第一”的意識,通過(guò)組織黨員針對項目建設中的安全隱患排查工作及重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控進(jìn)行研討交流,征集“金點(diǎn)子”,提升了企業(yè)安全管理水平;在百日安全行動(dòng)期間組織開(kāi)展群眾安全“五個(gè)一”主題系列活動(dòng),通過(guò)“學(xué)制度 樹(shù)觀(guān)念 防風(fēng)險 杜隱患”安全教育座談會(huì )、“安全生產(chǎn)聯(lián)?;ケ!被顒?dòng),形成各負其責、協(xié)同發(fā)力的良好局面,營(yíng)造了群防群治的安全風(fēng)險管控氛圍,進(jìn)一步落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制、強化了隱患排查整治力度,引導全體職工自覺(jué)做到“四不傷害”,提升了安全風(fēng)險管控整體水平,推動(dòng)企業(yè)整體安全形勢穩定向好。
通過(guò)深入開(kāi)展黨建引領(lǐng)賦能“四個(gè)樹(shù)標”工作,韓城昇隆公司進(jìn)一步強化了企業(yè)管理能力,為高質(zhì)量完成項目建設任務(wù)、實(shí)現預期產(chǎn)能目標打下良好基礎。今后,韓城昇隆公司將繼續發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,為企業(yè)發(fā)展注入“紅色動(dòng)力”。(喬昕宇)