富平公司：用“紅色動(dòng)能” 集聚發(fā)展“新勢能”

發(fā)布日期：2025-05-26 信息來(lái)源: 富平公司作者：周瑞瀏覽數：514 分享到：

今年以來(lái)，富平公司燒成車(chē)間以全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為導向，堅持黨建引領(lǐng)凝聚思想共識，深入破解設備管理、人才培養、工藝優(yōu)化等難題。以“黨建+”模式為抓手，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。

筑牢紅色堡壘讓設備管理“強起來(lái)”

該公司燒成車(chē)間通過(guò)實(shí)行黨員設備包聯(lián)制，建立“日常巡檢+定期維護+應急搶修”責任清單，讓每位黨員主動(dòng)認領(lǐng)所屬領(lǐng)域設備，從“出了問(wèn)題再處理”到“主動(dòng)加強日常維護”，為設備高效平穩運行打牢基礎。截至目前，實(shí)現設備有效運轉率100%，同比電耗下降0.03度/噸。
堅持黨員帶頭在前，該黨支部成立黨員技術(shù)骨干牽頭的攻關(guān)小組，利用“三會(huì )一課”、主題黨日等活動(dòng)載體，針對設備優(yōu)化、技術(shù)改造、修舊利廢等方面進(jìn)行攻關(guān)。今年以來(lái)，先后自主完成了煤質(zhì)貧化均風(fēng)改造、煙室空氣炮改造等多個(gè)項目，累計節約維修費用約15萬(wàn)元，有效提升了設備運行效率和安全穩定性。

點(diǎn)燃紅色引擎讓工藝優(yōu)化“實(shí)起來(lái)”

工藝優(yōu)化是提升核心競爭力的關(guān)鍵路徑。該黨支部將工藝優(yōu)化作為黨員踐行初心使命的“練兵場(chǎng)”。以“黨員責任區”“黨員突擊隊”活動(dòng)為抓手，定期組織黨員分析生產(chǎn)數據、梳理工藝流程，圍繞回轉窯工藝過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題展開(kāi)“頭腦風(fēng)暴”。今年以來(lái)，在煤粉秤增加旁路風(fēng)技術(shù)改造中，該黨支部黨員、技術(shù)骨干經(jīng)過(guò)詳細排查、反復調試，提出給煤粉秤增加旁路風(fēng)的大膽設想。該項目的實(shí)施改造可節約維修成本2萬(wàn)余元，較改造前設備停機率減少20%。
同時(shí)結合富平公司中控操作員勞動(dòng)競賽活動(dòng)，緊抓操作員技能水平，在落實(shí)日常培訓基礎上，提升操作員對工藝參數變化的敏感度。并通過(guò)優(yōu)化完善考核機制，鼓勵職工自主學(xué)習和創(chuàng )新創(chuàng )效，激發(fā)全員參與提升工藝優(yōu)化的積極性、主動(dòng)性。

激活紅色動(dòng)能讓人才培養“活起來(lái)”

該黨支部堅持“把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干”的雙向培養機制，構建“黨建+人才”成長(cháng)生態(tài)圈。由黨員技術(shù)骨干與青年職工結成“一對一”幫扶對子，通過(guò)理論授課、實(shí)操示范、項目歷練等，幫助青年職工快速成長(cháng)。目前，該黨支部已為建材科技公司項目援建輸送人才超10人。與此同時(shí)，緊盯生產(chǎn)崗位人才缺口，讓青年職工進(jìn)行輪崗實(shí)踐鍛煉，逐步分配由易到難、由簡(jiǎn)到繁的工作任務(wù)，讓青年職工在學(xué)用中打牢技能基礎。
通過(guò)“壓擔子”“搭臺子”“指路子”，利用富平公司錯峰檢修時(shí)間，將青年職工安排到急難任務(wù)中去，鼓勵青年職工參與黨員技術(shù)骨干牽頭的技術(shù)攻關(guān)小組，激發(fā)全員創(chuàng )新活力，挖掘優(yōu)秀人才走向重要崗位。今年以來(lái)，已有4名青年職工勝任電鉗工等技術(shù)崗位。
富平公司燒成車(chē)間黨支部將繼續以黨建為引領(lǐng)，把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，在設備管理上追求卓越，在人才培養上深耕細作，在工藝優(yōu)化上精益求精，以“紅色引擎”驅動(dòng)車(chē)間高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力注入澎湃動(dòng)能。（周瑞）

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