“各類(lèi)產(chǎn)品同比增長(cháng)47.24%，營(yíng)業(yè)收入同比增加82.65%，利潤同比增盈33.18%，職工收入同比提升9.76%?！边@是生態(tài)水泥公司2020年交出的靚麗答卷。

        2020年該公司緊緊圍繞“兩不誤、三不變”工作要求，克服不利影響，優(yōu)管理再提升，守底線(xiàn)防風(fēng)險，拓思路優(yōu)產(chǎn)業(yè)，抓創(chuàng )新提效益，強黨建促融合，跑出了追趕超越“加速度”。該公司捧回了全國建材行業(yè)先進(jìn)集體的獎狀，再次站上了中國建材200強的頒獎臺。一年來(lái)，該公司在產(chǎn)業(yè)拓展上“用心用力”，成立了陜西能源行業(yè)首個(gè)5G生態(tài)聯(lián)盟、智引5G開(kāi)枝散葉，黃陵年產(chǎn)30萬(wàn)噸超細粉項目落地生根，富平水泥粉磨生產(chǎn)線(xiàn)加速建設，余熱發(fā)電項目穩步推進(jìn)。

        在“十三五”時(shí)期，該公司破解產(chǎn)能發(fā)揮不足的嚴重制約，經(jīng)受了殘酷激烈的市場(chǎng)競爭，打贏(yíng)了治虧創(chuàng )效的“生存保衛戰”，實(shí)現了由“輸血”發(fā)展向自主“造血”的變革，走上了“兼并重組擴增量、砂石骨料提產(chǎn)量、固廢綜合全鏈條、5G智能新動(dòng)能、物流貿易增動(dòng)能”的高質(zhì)量發(fā)展之路。這益于該公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線(xiàn)，以創(chuàng )新為引領(lǐng)，內挖潛力，外拓市場(chǎng)，充分激活企業(yè)活力，實(shí)現了由“小企業(yè)大作為”到“小企業(yè)大發(fā)展”的跨越式發(fā)展。

        站在新的起點(diǎn)，謀劃“十四五”陜煤生態(tài)水泥公司的超常規發(fā)展，該公司確立了“綠色建材與循環(huán)經(jīng)濟雙核聯(lián)動(dòng)，新材料與智能制造兩級支撐”發(fā)展戰略，劃定了在“十四五”末，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入130億元、力爭超過(guò)200億元，力爭主體企業(yè)達到主板上市、下屬1至2家企業(yè)占據行業(yè)領(lǐng)頭羊地位并實(shí)現科創(chuàng )板上市，建設固廢產(chǎn)業(yè)、砂石骨料5個(gè)綜合示范園的“235”發(fā)展宏偉“藍圖”。

        2021年該公司圍繞“五大發(fā)展路徑”提出了“做精做強水泥產(chǎn)業(yè)、充分釋放砂石骨料產(chǎn)能、加快推進(jìn)固廢產(chǎn)業(yè)布局、打通5G工業(yè)最后一公里，打造開(kāi)放型現代物流服務(wù)平臺”的五大舉措，力爭實(shí)現綠色高質(zhì)量再提速。

        在做精做強水泥產(chǎn)業(yè)方面，該公司強調將秉承低成本永遠是立足行業(yè)不敗的核心競爭力，在科學(xué)管理、精準管理上持續用力。堅持系統觀(guān)念，強化生產(chǎn)系統的運維管控，跳出固有思維模式，從能耗、物耗等各方面與先進(jìn)企業(yè)對標。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，減少非生產(chǎn)支出，控制生產(chǎn)可變成本，夯實(shí)崗位降本增效，提升管理效能。突出強考核、硬約束，出臺提升設備運轉效率、提高人員工效、降低成本的考核制度，使職工薪酬與成本掛鉤，激勵全員“降成本”。

在釋放砂石骨料產(chǎn)能方面，該公司指出要加快與政府部門(mén)的溝通協(xié)調，推進(jìn)規劃項目加速落地。對于取得批復的建設項目，遵循數字化、規?；?、集約化要求做好頂層，科學(xué)合理優(yōu)化項目建設環(huán)節銜接，力爭早日投產(chǎn)見(jiàn)效。同時(shí)，該公司今年還將加大對產(chǎn)品深加工和副產(chǎn)品收集利用的探索，實(shí)現對資源的高價(jià)值有效利用。

        在固廢循環(huán)產(chǎn)業(yè)布局方面，該公司以“5933”為抓手，提出抓好固廢綜合利用5個(gè)項目建設，力爭今年實(shí)現項目落地。按照培育成熟一個(gè)、投資一個(gè)、建設一個(gè)的要求，培育9個(gè)固廢重點(diǎn)儲備項目，確保后續發(fā)展不斷檔。及時(shí)跟蹤國內外技術(shù)發(fā)展路徑，做好3個(gè)重點(diǎn)關(guān)注項目的技術(shù)論證和項目試驗，為發(fā)展布好“后手棋”。發(fā)揮“項目帶基地”的發(fā)展模式，實(shí)施黃陵、韓城、蒲城3個(gè)固廢循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園的建設，實(shí)現固廢資源的聚集、固廢技術(shù)的聚集、固廢產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的集聚，形成一整套可復制、可推廣的固廢資源利用新模式。

        在打通5G工業(yè)最后一公里方面，該公司以推動(dòng)治理體系和治理能力現代化為目標，謀劃數字化轉型的頂層設計，強調要打破“數據壁壘”、打通“信息孤島”，加快數字化賦能，推進(jìn)全業(yè)務(wù)、全鏈條、全系統的數字化、智能化，爭創(chuàng )國內一流的的數字化、智慧企業(yè)新樣板。目前該公司所屬的富平公司智慧化工廠(chǎng)正在穩步推進(jìn)中，其他企業(yè)也正在規劃中。此外，該公司還著(zhù)力開(kāi)拓數字智能市場(chǎng)，2021年將加速深耕內外部?jì)蓚€(gè)市場(chǎng)的“深耕”，鏈接起終端用戶(hù)與科研院所，構建產(chǎn)學(xué)研深度融合發(fā)展新模式。

        打造開(kāi)放型現代物流服務(wù)平臺方面，該公司依托覆蓋關(guān)中、陜北、陜南的“一縱兩網(wǎng)”物流環(huán)線(xiàn)，以“物流貿易+市場(chǎng)運營(yíng)+電子商務(wù)”以驅動(dòng)，推動(dòng)“物流+貿易+平臺”系統建設，以網(wǎng)絡(luò )聯(lián)通社會(huì )需求，以流量創(chuàng )造新商機，以平臺融合產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現企業(yè)增收、增效、節支。

        “信心比黃金更重要”。隨著(zhù)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟深入人心，“新基建”蓬勃發(fā)展，2021年，生態(tài)水泥公司全體干部職工正在圍繞“新藍圖”，擼起袖子加油干。（姚偉）