3月1日，公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì )議，總結1-2月銷(xiāo)售工作，明確3月工作任務(wù)，按照3月公司月會(huì )各項工作安排明確落實(shí)措施，推動(dòng)銷(xiāo)售工作實(shí)現新突破。公司副總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)王琦和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部全體營(yíng)銷(xiāo)人員參加會(huì )議，會(huì )議由部門(mén)財務(wù)總監李斌主持。會(huì )上，銷(xiāo)售各區域首先匯報了2021年1-2月各項經(jīng)營(yíng)指標完成及重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況，著(zhù)重圍繞3月各項工作計劃及保障措施提出指導性意見(jiàn)、建議。

        王琦聽(tīng)取匯報后，結合公司3月月會(huì )上關(guān)于銷(xiāo)售工作安排及2021年1-2月?tīng)I銷(xiāo)工作具體推進(jìn)情況，從任務(wù)指標、營(yíng)銷(xiāo)策略、保障措施三方面進(jìn)行了指導，指出了各區域、板塊目前工作存在問(wèn)題，明確了調整方向，落實(shí)了保障措施，并提出五點(diǎn)具體要求：一是要增強服務(wù)意識。時(shí)刻牢記“用心靈滲透，用智慧澆灌”服務(wù)理念，將前期與客戶(hù)之間建立的關(guān)系落實(shí)到“最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求”的實(shí)踐中去；二是要找準路徑狠抓任務(wù)落實(shí)。將精準銷(xiāo)售、釘釘管理作為盯銷(xiāo)量目標、追任務(wù)完成的重要抓手，繼續提升兩項工作落實(shí)質(zhì)量、力度，促進(jìn)目標順利達成。三是要謀求客戶(hù)服務(wù)工作思路轉型。要求銷(xiāo)售客戶(hù)服務(wù)工作要創(chuàng )新開(kāi)展，提升品質(zhì)，開(kāi)創(chuàng )多維度、全方位的立體化客戶(hù)服務(wù)工作新局面，實(shí)現客服工作前移至業(yè)務(wù)發(fā)展的全過(guò)程。四是要提升執行力。緊緊圍繞公司發(fā)展戰略、具體工作安排，以認真負責態(tài)度，求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，打造團隊強大執行力，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作不折不扣落地見(jiàn)效；五是要增強協(xié)作能力。各區域板塊、全體營(yíng)銷(xiāo)人要擰成一股繩、搏盡一份力，攜手并肩、克難奮進(jìn)，強化各業(yè)務(wù)協(xié)同運作，增強團隊價(jià)值創(chuàng )造力。最后，王琦號召全體青年員工要養成勤于學(xué)習、善于思考的好習慣，加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新，強化使命擔當，將生態(tài)水泥公司爭創(chuàng )“三個(gè)一流”、實(shí)現陜西省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團的目標任務(wù)認真貫徹到每一項工作實(shí)踐中去。

        會(huì )后，各區域板塊立刻組織會(huì )議，針對會(huì )上各項工作部署進(jìn)行研討，確?？焖偻度氪蟾蔁岢保。ń獜胭ぃ?