近日，富平配送中心組織召開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議全面總結了2021年第一季度安全環(huán)保工作，分析了當前廠(chǎng)內面臨的安環(huán)形勢和存在的不足，部署了下一季度重點(diǎn)工作。配送中心全體在崗職工、原材料供應商及承運公司主要負責人參加會(huì )議。

        此次召開(kāi)安全生產(chǎn)環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議，為提升廠(chǎng)內車(chē)輛管理水平，鞏固生態(tài)水泥“千日安全”安全成果，推進(jìn)廠(chǎng)內安環(huán)管理水平進(jìn)一步提升的有力抓手，一是再次強調了廠(chǎng)內安全環(huán)保管理制度，要求嚴規范守制度，做到有序進(jìn)出廠(chǎng)；二是針對現場(chǎng)出現“三違”現象，要樹(shù)牢安全無(wú)小事責任意識，從細節做起，嚴于律己，達到合作共贏(yíng)；三是配送中心向所有參會(huì )原材料供應商及承運公司主要負責人，發(fā)放配送中心最新制定的《車(chē)輛安全環(huán)保管理規定》，要求積極學(xué)習貫徹落實(shí)，做到安環(huán)管理有始有終，安全環(huán)保意識再提升。

       會(huì )上指出，上一季度安全管理工作進(jìn)展順利，廠(chǎng)內原材料保供工作有序進(jìn)行，無(wú)安全環(huán)保事故發(fā)生，整體態(tài)勢良好，要始終將安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)，全體人員要牢固樹(shù)立安全環(huán)保“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，強化現場(chǎng)管理，抓好隱患排查，把好原材料運輸安全關(guān)，持續鞏固廠(chǎng)內安全環(huán)保良好局面；其次是定期召集原材料供應商和承運商召開(kāi)安全環(huán)保會(huì )。堅持高標準、高水平、嚴要求，嚴管理，排查安環(huán)隱患問(wèn)題要不遮不掩，制定改進(jìn)措施要切實(shí)可行，做到目標同向、行動(dòng)同步、執行同力，全力破解制約原材料保供工作中存在的不足，積極配合配送中心各項工作的開(kāi)展；最后要明確安全環(huán)保管理作為一項基礎性、長(cháng)期性工作，必須做到嚴細落實(shí)，打通堵點(diǎn)，構建風(fēng)險點(diǎn)和隱患排查雙重預防機制體系，杜絕重復隱患發(fā)生，以確保安全環(huán)保工作穩中推進(jìn)。（羅政鐸）