“一年之計，莫如樹(shù)谷；十年之計，莫如樹(shù)木；終身之計，莫如樹(shù)人?！彪S著(zhù)生態(tài)水泥公司高質(zhì)量發(fā)展步伐的加快，站在“十四五”新起點(diǎn)上，該公司以才為基，堅持引進(jìn)人、培養人、使用人，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力，積極搭建人才培養“大平臺”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。

固本培元 以制度為基深挖人才“潛動(dòng)力”

        “公司的人才培養政策越來(lái)越完善了，最近領(lǐng)導對我們年輕人越來(lái)越重視，身上的擔子重了，收入也高了，我們干活也更有勁了?！痹摴疽幻?0后員工興奮地說(shuō)道。

         隨著(zhù)該公司新型建材企業(yè)轉型升級腳步加快，優(yōu)化人才隊伍成為重要舉措。近年來(lái)，該公司持續深化三項制度改革，堅持以市場(chǎng)化改革方向、效益效率導向、對標管理為原則，科學(xué)細化勞動(dòng)成果分配。同時(shí)，在選人用人上將目光下移，以培養80、90后青年職工為重點(diǎn)，通過(guò)壓擔子、給任務(wù)、放權利、嚴考核倒逼、壓縮成長(cháng)周期，為企業(yè)可持續發(fā)展“造血生髓”，引導廣大干部職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷追趕超越，在公司上下掀起一股熱潮，激發(fā)人才內生動(dòng)力。

因材施教 借載體搭建人才培養“大平臺”

        在“十四五”啟動(dòng)關(guān)鍵期，該公司確立了以核心技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)變革的綠色建材、環(huán)保服務(wù)與新材料供應商，推進(jìn)綠色建材與循環(huán)經(jīng)濟雙核聯(lián)動(dòng)，新材料與智能制造兩級支撐的新發(fā)展戰略。2021年工作會(huì )上，公司明確了“十四五”發(fā)展規劃，正式邁上多元化、智能化發(fā)展道路，隨之而來(lái)的是“高、精、尖”和復合型人才的需求量加大。如何滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要是人才培養面臨的首要問(wèn)題。面對此類(lèi)現狀，該公司充分利用“學(xué)習強國”“華山大講堂”“華山學(xué)堂APP”“生態(tài)水泥綜合管理小程序”等，線(xiàn)上線(xiàn)下齊抓共管豐富廣大員工知識儲備；大力開(kāi)展“師帶徒”，以“理論+實(shí)踐”加快青年員工成長(cháng)成才；以技術(shù)比武、崗位練兵等奮力營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。同時(shí)，加強所屬各單位青年員工溝通交流，促進(jìn)全員共同進(jìn)步。

        目前，公司人才培養已更加科學(xué)化、多元化，通過(guò)全面了解職工專(zhuān)長(cháng)分配到適合崗位上，實(shí)現人才效能發(fā)揮、工作效率提升最大化。

       “咱們公司為員工建立的各類(lèi)學(xué)習平臺可真好，現在我師傅都直夸我干得好！我們的作用越來(lái)越明顯了，公司的發(fā)展可離不開(kāi)我們哩?！币幻麊T工驕傲地說(shuō)。

內育外引 用真情誠意儲滿(mǎn)人才“蓄水池”

        近年來(lái)，該公司啟動(dòng)校企合作模式，借助陜煤集團及西安交通大學(xué)資源、人才優(yōu)勢，成立西部首個(gè)能源行業(yè)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院；與西北大學(xué)開(kāi)辦了為期一年的“青年業(yè)務(wù)骨干能力提升班”，與西安建筑科技大學(xué)達成戰略合作，共建研究生實(shí)習基地、博士后科研基地及循環(huán)應用研發(fā)中心；圍繞5G工業(yè)化與西安電子科技大學(xué)成立“博士后流動(dòng)工作站”等，致力于為公司培養出一批理論基礎扎實(shí)、專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬的高端人才。除此之外，在人才引進(jìn)方面，通過(guò)學(xué)?，F場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )直播等線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)選人才。2021年，隨著(zhù)5G工業(yè)化發(fā)展加速，該公司招聘了一批涵蓋電氣工程、機械電子工程、材料科學(xué)與工程等專(zhuān)業(yè)的高端人才，為企業(yè)發(fā)展蓄能。

        引才容易留才難。生態(tài)水泥公司將繼續立足培養人才、尊重人才、愛(ài)惜人才，豐富人才后備庫，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。（郭光宇）