為進(jìn)一步助推人才隊伍建設，實(shí)現人才興企戰略目標，深挖內部培訓潛力，打造優(yōu)秀內訓師隊伍。4月22日至25日，根據生態(tài)水泥公司人力資源部安排部署，智引公司18名領(lǐng)導及員工與西科聚格項目組在該公司24樓會(huì )議室，以面對面訪(fǎng)談和線(xiàn)上視頻的方式，開(kāi)展了內訓師項目調研訪(fǎng)談活動(dòng)。

      該公司轉型發(fā)展以來(lái)，各項業(yè)務(wù)成效顯著(zhù)，市場(chǎng)拓展態(tài)勢迅猛，急需培養一批復合型人才滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需要。為此，該公司高度配合，積極征集該公司全體干部職工的意見(jiàn)建議，通過(guò)推舉和自薦的方式選拔了18名業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)專(zhuān)家和操作能手，分別從業(yè)務(wù)難點(diǎn)、人才規劃、培訓需求、激勵政策等多個(gè)方面進(jìn)行調研訪(fǎng)談。期間，在內訓師項目組的引導下大家擺問(wèn)題，提思路，不僅提出了對內訓師的強烈需求，更表達了自己想成為內訓師的決心。
      該公司財務(wù)總監苗思宇在訪(fǎng)談中表示，企業(yè)選用內訓師雖迫在眉睫，但也需要循序漸進(jìn)。要發(fā)揮好培訓在人才建設中的重要作用，讓干部職工充分認識到培訓在企業(yè)發(fā)展中的重要作用；要從源頭抓起，厘清培訓的各個(gè)環(huán)節，要有過(guò)程更要重結果，要讓人才建設成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”；要從具體需求著(zhù)手，將課堂講學(xué)和實(shí)踐操作相結合，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)也要注重意識形態(tài)教育和企業(yè)文化建設，讓干部職工真正成為企業(yè)的棟梁之才；要注重運用差異化培訓模式調動(dòng)員工主動(dòng)性、積極性，提高培訓質(zhì)量，真正讓培訓成為人才建設的一把“亮劍”。
      據悉，該公司在生態(tài)水泥公司和項目組的指導下，將逐步建立完善的內訓師培養體系，加強內訓師隊伍建設，注重激勵政策，以結果驗過(guò)程，促進(jìn)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)戰略的順利實(shí)施。（袁潔）