自“亮、曬、評”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，富平公司靶向施策、穩扎穩打，通過(guò)“亮任務(wù)、曬差距、評結果”，不斷強化專(zhuān)項治理措施，抓實(shí)責任落實(shí)成效，把牢綠色發(fā)展“主引擎”，深入推進(jìn)“六化工廠(chǎng)”建設。

動(dòng)態(tài)巡查“亮任務(wù)”

      “各部門(mén)要統一思想、凝聚共識，以志在必得的決心實(shí)現任務(wù)全面達標。要明確任務(wù)、強基固本，以爭分奪秒的緊迫感推進(jìn)成果全面提升?！痹摴军h委書(shū)記、董事長(cháng)龐龍在“亮、曬、評”崗位提升擂臺賽動(dòng)員大會(huì )上指出。

      為確保擂臺賽取得實(shí)效，鞏固提升環(huán)保A級績(jì)效成果，該公司亮出包聯(lián)區域環(huán)境治理任務(wù)清單，建立了以?xún)扇艘唤M包聯(lián)一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“領(lǐng)導班子包聯(lián)+職能管理部門(mén)督導”的環(huán)境整治包抓工作機制，堅持“不放過(guò)一個(gè)盲區、不留下一個(gè)死角”原則，通過(guò)全程攝像檢查、紀委全程監督，形成“發(fā)現一處、通報一處、整改一處、銷(xiāo)號一處”的動(dòng)態(tài)監管體系。通過(guò)建立部門(mén)負責人包聯(lián)區域明細表，細化巡查措施、盯緊薄弱環(huán)節，層層落實(shí)環(huán)境區域包保責任人，切實(shí)壓緊壓實(shí)環(huán)境整治監管責任體系。

以查促改“曬差距”

      “走進(jìn)廠(chǎng)區，‘低碳發(fā)展、共創(chuàng )未來(lái)’八個(gè)大字映入眼簾，廠(chǎng)區環(huán)境整潔、景色優(yōu)美，‘六化工廠(chǎng)’建設成效明顯，這與‘亮、曬、評’擂臺賽的深入開(kāi)展是密不可分的?！痹摴景踩h(huán)保部副部長(cháng)楊亮說(shuō)。

      聚焦問(wèn)題狠抓整改落實(shí)、靶向發(fā)力促進(jìn)改進(jìn)提升，該公司全力推進(jìn)“勤快嚴實(shí)精細廉”工作作風(fēng)落實(shí)，將作風(fēng)建設與重點(diǎn)工作落實(shí)相結合，在錘煉過(guò)硬作風(fēng)中，強化干事創(chuàng )業(yè)的“精氣神”。

      各生產(chǎn)車(chē)間以問(wèn)題為導向，定期展示現場(chǎng)排查問(wèn)題，建立問(wèn)題清單，明晰整改方向，在“曬差距、找不足”中，一絲不茍地改，保質(zhì)保量地改，從細處著(zhù)手提升工作質(zhì)效，營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。截至9月底完成整改60項，優(yōu)化治理50項。

成果交流“評結果”

      以“亮”添動(dòng)力，以“曬”提質(zhì)效，以“評”增活力，該公司堅持靶向聚焦、精準發(fā)力，通過(guò)召開(kāi)檢查成果交流會(huì )，每周兩次現場(chǎng)大檢查，形成了“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)”的工作合力。

      “我們車(chē)間通過(guò)對原料庫底亮點(diǎn)打造，不僅有效改善了生產(chǎn)環(huán)境，還降低了職工勞動(dòng)強度?！痹摴驹宪?chē)間黨支部書(shū)記、主任常彥說(shuō)。

      “在原有煤磨紅旗崗打造的基礎上，今年我們重點(diǎn)對區域內綠化進(jìn)行升級，新增綠化面積80余平方米?！痹摴緹绍?chē)間主任李斌說(shuō)。

      截至目前，該公司“亮、曬、評”提升擂臺賽活動(dòng)已開(kāi)展11次，各車(chē)間在評比中超越、在整改中突破，讓優(yōu)勢更優(yōu)，讓亮點(diǎn)更亮，以企業(yè)“六化工廠(chǎng)”標準引領(lǐng)行業(yè)綠色變革。（呂夢(mèng)璠）