
物貿公司:強化財務(wù)管控 加強資產(chǎn)管理
為確保陜西建材科技公司順利增資,促進(jìn)物貿公司穩健經(jīng)營(yíng)發(fā)展,該公司財務(wù)核算中心按照陜西建材科技公司安排部署,于4-5月對該公司業(yè)務(wù)開(kāi)展資產(chǎn)評估工作。
強化組織策劃,建立評估工作專(zhuān)項團隊。該公司財務(wù)核算中心高度重視此次評估工作,立即開(kāi)展組織策劃,根據評估工作組的要求及所需資料及清單,部門(mén)內部細分工作,落實(shí)到具體責任人,同時(shí),指派專(zhuān)人實(shí)時(shí)跟蹤工作進(jìn)展,為評估工作順利開(kāi)展打好堅實(shí)基礎。
相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作,著(zhù)力形成有效合力。在評估工作中,財務(wù)人員各司其職,保持有序的工作狀態(tài),陪同評估組人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),及時(shí)協(xié)調各相關(guān)部門(mén),與各業(yè)務(wù)主管部門(mén)高效協(xié)作,形成有效合力。一直以來(lái)財務(wù)核算中心嚴格按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則,建立健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作,使責任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化,以減少?lài)匈Y產(chǎn)流失現象。
量化企業(yè)價(jià)值,核清家底,動(dòng)態(tài)管理。此次評估過(guò)程是資產(chǎn)清查過(guò)程,能夠發(fā)現企業(yè)在資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)過(guò)程、資本結構、企業(yè)效率和盈利能力等各個(gè)方面存在的問(wèn)題和不足,為企業(yè)提供建設性意見(jiàn)和建議,保證企業(yè)資產(chǎn)完整性。(王婉)