4月2日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦一行到黃陵新材公司調研指導工作，該公司領(lǐng)導班子成員陪同調研。

      王琦在聽(tīng)取了該公司一季度項目建設情況后指出，根據陜西建材科技公司《黨建引領(lǐng)“四個(gè)樹(shù)標”專(zhuān)項工作方案》及《“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》要求，切實(shí)推進(jìn)項目建設。一是統一思想，提高認識。明確年度目標任務(wù)，對項目進(jìn)度、生產(chǎn)準備、投產(chǎn)見(jiàn)效等各項重點(diǎn)工作細化任務(wù)分解，做到人人肩上有擔子，月月工作有進(jìn)展。二是要加強合同履約管理，系統化學(xué)習合同細則，使全體職工清晰認識作為業(yè)主方的責權利，加強施工項目合同履約效果和風(fēng)險管控水平，保障建設工程管理及質(zhì)量安全水平。三是要拓展銷(xiāo)售思路，探索產(chǎn)品多樣化、應用多樣化、市場(chǎng)多樣化等多方面，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。四是認真履行建設管理規范，對實(shí)施方案、初步設計等方面全面審查論證，科學(xué)合理控制項目概算。
      黃陵新材公司表示，將嚴格按照要求，扎實(shí)做好項目管理工作，緊盯工期節點(diǎn)和任務(wù)目標，壓實(shí)工作責任，嚴控工程質(zhì)量，全力推動(dòng)項目建設提速提質(zhì)提效。（焦婉妍）