4月2日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅一行深入富平公司調研指導工作，富平公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

      會(huì )上，富平公司根據3月份和一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，結合水泥綜合成本降低13元/噸的各項具體措施，就目前存在的問(wèn)題及二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和降本增效措施進(jìn)行了重點(diǎn)匯報。
      聽(tīng)取匯報后，周紅對富平公司一季度開(kāi)展的各項工作給予了充分肯定，對相關(guān)問(wèn)題逐一進(jìn)行了回復，并就富平公司下一步工作提出指導性意見(jiàn)。一是要全力推動(dòng)構建新的價(jià)格管理體系，及時(shí)關(guān)注價(jià)格波動(dòng)情況，根據原燃材料和水泥銷(xiāo)售情況進(jìn)一步做好產(chǎn)供銷(xiāo)統籌安排。二是要轉變思想觀(guān)念，全面踐行好“四種經(jīng)營(yíng)理念”，發(fā)揮創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力，拓展經(jīng)營(yíng)思路，結合內部協(xié)同工作，從內部進(jìn)行挖潛創(chuàng )收。三是要精準客觀(guān)的實(shí)施各項降本措施，針對二季度和全年指標有更加細致周密的安排，對各類(lèi)節能技改項目的投入產(chǎn)出比做好分析，確保經(jīng)濟效益。四是要堅定信心、鼓足精神，面對經(jīng)濟下行的大環(huán)境，全力落實(shí)好公司各項決策，要有面對挑戰的勇氣和同甘共苦的決心。
      富平公司將以此次調研指導為契機，進(jìn)一步振奮精神、擔當實(shí)干，全力落實(shí)成本降低各項措施，確保全年任務(wù)指標順利完成。（呼延博文）