2024年是新中國成立75周年，是持續貫徹落實(shí)黨的二十大精神承前啟后之年，也是推動(dòng)陜西建材科技公司“十四五”規劃目標任務(wù)全面落地的攻堅之年。陜渝建材公司圍繞“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，緊扣“治虧降本、管理創(chuàng )效、安全環(huán)保、風(fēng)險防控”四個(gè)樹(shù)標任務(wù)，錨定重慶（萬(wàn)盛）500萬(wàn)噸砂石骨料項目7月底調試生產(chǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)攻堅克難，強管理、提創(chuàng )新、謀發(fā)展。

      該公司圍繞陜西建材科技公司黨建引領(lǐng)賦能“四個(gè)樹(shù)標”專(zhuān)項工作為主線(xiàn)，緊扣“五個(gè)新突破”和“七個(gè)全面深化”工作要求，激活黨建與項目建設“六個(gè)融合”內生動(dòng)力。嚴格履行“五同步”基本原則，發(fā)揮重大問(wèn)題決策“參與者”職能、決策執行的“監督者”職能、黨群部門(mén)的“協(xié)調者”職能、政治核心的“領(lǐng)導者”職能，明確黨組織在項目管理結構中的核心地位。堅持結果導向，加大“三基”建設力度，激發(fā)職工主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )新能力，引導職工團結協(xié)作，激發(fā)職工主觀(guān)能動(dòng)性，提升項目凝聚力，在項目建設“緊、險、難、苦”等關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用，攻堅克難，全面加快項目建設推進(jìn)。
      該公司貫徹落實(shí)“在建項目抓竣工、開(kāi)工項目抓進(jìn)度、未開(kāi)工項目抓前期”的思路，成立項目建設推進(jìn)工作專(zhuān)班，建立健全項目問(wèn)題梳理和協(xié)調推進(jìn)工作機制，細化落實(shí)工作責任，強化舉措、攻堅克難，咬定調試生產(chǎn)目標不放松，全過(guò)程倒排細化，建立臺賬，掛圖作戰，依托重點(diǎn)項目綜合管理信息調度平臺，堅持組織建設單位、承包單位、監理單位召開(kāi)日例會(huì )，確保各項工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，“加速度”全力沖刺。
      面對當前市場(chǎng)環(huán)境，該公司按照“四控制、四合規、三超前”工作要求，超前規劃，調研項目周邊企業(yè)、商混、砂石行情、運輸渠道，根據項目產(chǎn)能、工藝、品種、質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品定位，初步擬定產(chǎn)品銷(xiāo)售方向及營(yíng)銷(xiāo)方案，做好產(chǎn)品銷(xiāo)售前準備。與此同時(shí)，該公司嚴格遵照陜西建材科公司產(chǎn)品統銷(xiāo)要求，以?xún)炔繀f(xié)作為核心開(kāi)展市場(chǎng)調研、客戶(hù)開(kāi)發(fā)及回訪(fǎng)，根據市場(chǎng)變化、供需關(guān)系調整價(jià)格，穩固客戶(hù)源和市場(chǎng)占有率，確保完成銷(xiāo)售任務(wù)、保證銷(xiāo)售貨款安全。
      陜渝建材公司將緊密?chē)@“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，以銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺(jué)行動(dòng)狠抓工作落實(shí)，為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。（劉錦怡）