今年以來(lái)，韓城昇隆公司錨定“項目按期竣工、投產(chǎn)達效”總目標，堅決落實(shí)安全管理主體責任，通過(guò)落實(shí)教育培訓、隱患排查治理等舉措，守好人員安全意識關(guān)口，由安全監管轉向安全服務(wù)，確保建設期間現場(chǎng)零失誤，為高質(zhì)量項目建設提供安全保障。

緊盯意識提升 全面落實(shí)安全培訓

      安全管理關(guān)鍵在人。該公司根據項目建設期及生產(chǎn)期實(shí)際，制定全年安全、消防培訓計劃，積極與參建單位、監理單位協(xié)調，做到入場(chǎng)三級培訓“勞務(wù)隊伍+公司職工”全覆蓋；針對建設過(guò)程中各類(lèi)施工區域、作業(yè)工種的特點(diǎn)，提前對吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)等的關(guān)鍵環(huán)節、風(fēng)險點(diǎn)組織重點(diǎn)培訓，注重實(shí)操性，打好“預防針”。同時(shí)，組織全員觀(guān)看事故警示片，以慘痛案例警示人，以事故分析教育人，通過(guò)集體宣誓強化安全意識，確保人人知敬畏，事事守規矩。此外，針對韓城市龍門(mén)鎮氣象條件進(jìn)行極端天氣預警，讓全體人員注意相關(guān)風(fēng)險，提前做好防范。

      “今年以來(lái)，我們將培訓作為提升安全管理的主要抓手，堅持依崗培訓、因時(shí)培訓、按需培訓，先后開(kāi)展培訓教育14次，夯實(shí)全員安全意識，有效提升安全管理水平?！痹摴景箔h(huán)部負責人馮旭說(shuō)道。

緊抓隱患排查 確保整改落實(shí)到位

      該公司堅決落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，明確“領(lǐng)導班子、中層管理人員、一線(xiàn)職工”三級安全責任，建立各參建主體協(xié)作機制，實(shí)施全員參與、全崗位落實(shí)、全流程監管的安全管理模式。該公司提前研判現場(chǎng)安全風(fēng)險，劃分責任區域，緊盯關(guān)鍵部位與風(fēng)險點(diǎn)，落實(shí)常態(tài)化巡查監督，確保第一時(shí)間發(fā)現、處置隱患；領(lǐng)導班子帶頭不定期組織檢查，全面排查現場(chǎng)安全隱患，堅持“一隱患一記錄一延伸”，找準原因、堵住漏洞，以“銷(xiāo)號式”清單管理確保隱患整改到位。此外，針對夏季可能出現的洪澇災害，制定汛期應急預案，及時(shí)清理排洪溝渠，確保汛期排水通暢。

      “我們聚焦辦公區域、生活區域規范用電、消防設施配備、逃生通道設置等重點(diǎn)開(kāi)展安全隱患排查50次，確保做到定期排查，立行立改，并由專(zhuān)人定期‘回頭看’，確保整改措施全部落實(shí)到位，保證現場(chǎng)安全形勢持續穩定?！闭劶半[患排查治理時(shí)，馮旭如是說(shuō)。

      韓城昇隆公司將始終堅持“以人為本”的安全管理基本原則，堅決落實(shí)全員安全、環(huán)保責任制，根據實(shí)際情況完善管理體系，厘清責任、緊抓落實(shí)，加強教育培訓，守好人員安全意識關(guān)口，做好隱患排查治理，杜絕安全事故發(fā)生，以扎實(shí)到位的安全管理為高質(zhì)量項目建設保駕護航。（鄭榮鑫）