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華山營(yíng)銷(xiāo)公司召開(kāi)2024年半年工作會(huì )
發(fā)布日期:2024-07-24 信息來(lái)源:
華山營(yíng)銷(xiāo)公司 作者:劉寧 瀏覽數:557    分享到:
7月24日,華山營(yíng)銷(xiāo)公司召開(kāi)2024年半年工作會(huì ),全面總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況,深入分析當前面臨的形勢與存在的不足,安排部署下半年重點(diǎn)工作,動(dòng)員廣大干部職工同頻共振、同向發(fā)力、同步推進(jìn),確保全年各項目標任務(wù)如期完成。

會(huì )議指出,華山營(yíng)銷(xiāo)公司上半年在面臨市場(chǎng)環(huán)境復雜多變、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效形勢緊、產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的情況下,堅持目標不變、標準不降、力度不減,創(chuàng )造實(shí)物銷(xiāo)量歷史新高,總體工作保持良好態(tài)勢,為全力沖刺下半年各項任務(wù)目標奠定了堅實(shí)基礎。
就做好下半年各項工作,會(huì )議重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、成本管控、國企改革等方面提出具體工作要求,一是要抓好量?jì)r(jià)增效。重復深入市場(chǎng)調研、找客戶(hù),堅定信心、主動(dòng)作為,大力開(kāi)展新品開(kāi)發(fā)工作,達到了“工廠(chǎng)未成市場(chǎng)先行”的顯著(zhù)成效。根據調研結果進(jìn)行分析研判,提出“量、價(jià)、款”相結合的最佳創(chuàng )效方案,把效率效益挺在前、放在心,切實(shí)做到不丟戶(hù)不減量,同時(shí)加強對應收賬款進(jìn)行追蹤處理,采取有效措施,使貨款回收率保持一定水平,有效降低和規避資金風(fēng)險;二是要抓好黨建融合。貫徹落實(shí)好陜煤集團和陜西建材科技公司2024年半年工作會(huì )精神,堅持固本培元、守正創(chuàng )新,通過(guò)理論學(xué)習、對標交流、業(yè)務(wù)培訓等方式,探索做好黨建工作的新方法;三是要抓好安全工作。高度重視安全生產(chǎn)和自身安全,嚴抓違規違章行為、生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境整治、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)卡、設備運行效率,全面排查、系統整治,力爭將重大隱患整改落實(shí)在監管巡查之前,消除在事故萌芽階段;四是要抓好企業(yè)改革。以提高企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn),大力推進(jìn)人力資源優(yōu)化,做實(shí)全員績(jì)效考核和差異化薪酬分配,加大重點(diǎn)工作跟蹤督辦力度,扎實(shí)推動(dòng)各項重點(diǎn)工作有效開(kāi)展;五是要抓好節能降耗。嚴格控制非生產(chǎn)性支出,切實(shí)堵塞人、財、物各環(huán)節漏洞,強化閉環(huán)管理,扭緊消耗“水龍頭”,杜絕超支浪費現象;六是要抓好經(jīng)營(yíng)管理。充分認識當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴峻形勢,進(jìn)一步樹(shù)牢過(guò)緊日子思想,強化“四種經(jīng)營(yíng)理念”,堅持合規經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng),發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。同時(shí)鼓勵廣大干部職工積極獻計獻策,立足本職崗位,明確努力方向,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
會(huì )議要求,華山營(yíng)銷(xiāo)公司全體職工要聚焦各項工作任務(wù),在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上出實(shí)招、下真功,圍繞黨支部標準化建設工作總體部署及要求,堅持以制度為綱,拉直工作準繩,提高工作標準,利用“三會(huì )一課”、主題黨日、創(chuàng )先爭優(yōu)等推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)工作深度融合,提高黨建工作質(zhì)量,做到拼出“新業(yè)績(jì)”、開(kāi)拓“新市場(chǎng)”、干出“新氣象”,加快推進(jìn)各項工作落地見(jiàn)效。
會(huì )上,各部門(mén)匯報了上半年工作完成情況,并對下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署,現場(chǎng)還開(kāi)展了中層管理人員民主測評和部門(mén)滿(mǎn)意度調查。(劉寧)
