7月30日上午，陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅一行到賽柯瑞思公司調研指導工作并進(jìn)行座談。該公司領(lǐng)導班子成員、中層管理干部及相關(guān)技術(shù)人員陪同調研。

       在生產(chǎn)現場(chǎng)，周紅實(shí)地查看了解了該公司設備運行、能耗管理、產(chǎn)能釋放等情況，并現場(chǎng)給出了指導性意見(jiàn)建議。
       隨后的座談會(huì )上，賽柯瑞思公司負責人就上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、上市規劃等情況及下階段經(jīng)營(yíng)思路與措施進(jìn)行了詳細匯報。在聽(tīng)取完匯報后，周紅對該公司積極應對各種市場(chǎng)變局，充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)優(yōu)勢，在提產(chǎn)量、擴銷(xiāo)量、降成本、推上市等方面采取的有力措施給予充分肯定，并就高質(zhì)量開(kāi)展好下半年工作提出了具體要求。
      他強調，一是賽柯瑞思公司上市工作意義重大，要超前謀劃、系統布局，進(jìn)一步與集團公司建立溝通交流機制，共同發(fā)展好固廢產(chǎn)業(yè)體系，全力確保上市工作取得實(shí)效；二是發(fā)展才是硬道理，唯有奮力拼搏，加大改革創(chuàng )新的力度和項目建設的進(jìn)度，通過(guò)“換道超車(chē)”增加新的利潤點(diǎn)和市場(chǎng)競爭力；三是要提升管理效能，聚焦“樹(shù)正氣、拒歪風(fēng)、強管理、增效益”管理要求，通過(guò)對標找差距、明確短板不足、打造人才“鐵軍”等系列舉措形成高質(zhì)量發(fā)展合力，為固廢循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力源；四是安全環(huán)保管理體系建設不容忽視，要扎實(shí)做好安全環(huán)保自查工作，加大對重大隱患的排查治理力度，明確企業(yè)自身的風(fēng)險點(diǎn)、危險源，確保有效防范化解風(fēng)險。他要求，賽柯瑞思公司領(lǐng)導干部要學(xué)習貫徹好集團公司的各項決策部署、經(jīng)營(yíng)管理思路、重要講話(huà)精神，切實(shí)增強領(lǐng)導干部解決問(wèn)題的能力，團結帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力、攻堅克難，加快項目建設落實(shí)落地進(jìn)度，快速扭轉當前不利局面，為應對更大的挑戰積蓄動(dòng)能。
      賽柯瑞思公司表示將以此次調研指導為契機，聚焦年度重點(diǎn)工作“任務(wù)不變，目標不變”，再研究、再部署、再落實(shí)，全力推動(dòng)各項工作要求落地落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)。（袁雅婷）