今年以來(lái)，龍門(mén)綠碳公司精準把握新發(fā)展階段所面臨的新形勢與新任務(wù)，圍繞年初既定的重點(diǎn)任務(wù)，精心制定并分解落實(shí)清單。同時(shí)，結合“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，深度踐行黨建引領(lǐng)賦能“四個(gè)樹(shù)標”專(zhuān)項工作，有節奏、有力度、有步驟推動(dòng)項目建設各項工作有條不紊推進(jìn)。
      為切實(shí)保障各項工作任務(wù)依照計劃推進(jìn)，該公司的主要領(lǐng)導與各部門(mén)共同簽署了《2024年度經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)》。通過(guò)深入剖析、細致部署，進(jìn)一步細化分解具體工作任務(wù)，構建內容詳盡、職責明晰、時(shí)間節點(diǎn)明確的“達標達產(chǎn)36條措施”。同時(shí)，成功編制完成《2024年度項目建設工作匯總表》，實(shí)時(shí)把控項目進(jìn)度，確保項目順利開(kāi)展。
      圍繞項目年度目標的時(shí)間節點(diǎn)，龍門(mén)綠碳公司始終秉持嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，聚焦責任鏈條的每一個(gè)細微環(huán)節，有條不紊、逐層逐級傳遞壓力，構建了主要負責人全盤(pán)統籌、分管負責人重點(diǎn)把控、相關(guān)責任人具體執行的科學(xué)工作格局，確保各項工作高效協(xié)同運作。截至目前，該項目綜合辦公樓、生活輔助樓全部完工；生產(chǎn)車(chē)間裝飾裝修工程進(jìn)行收尾工作；室外工程綜合管網(wǎng)施工完成，道路施工完成90%，各單體工程進(jìn)入二次結構施工階段；配料系統設備及退火窯設備安裝完成，進(jìn)入設備調試階段。
      為深入踐行人力資源實(shí)踐轉化，扎實(shí)推進(jìn)“技術(shù)自主攻關(guān)、技工自己培養、技能自我提升”的“三技”人才建設戰略，該公司依據梯隊化布局及專(zhuān)業(yè)模塊劃分，分批次引入并培育契合生產(chǎn)實(shí)際需求的技術(shù)技能人員。據悉，依照規劃該公司分三個(gè)階段落實(shí)人才計劃。首批人員主要聚焦于現場(chǎng)設備安裝工作，同時(shí)同步接受主輔機設備的基礎培訓，進(jìn)一步增強設備安裝與調試能力；第二批人員側重于現場(chǎng)工藝調試，并同步接受工藝操作、電鉗工安全操作規程的基礎培訓，強化工藝操作水平和安全意識；第三批人員則著(zhù)重于生產(chǎn)試運行，同時(shí)同步接受生產(chǎn)設備巡檢、維護保養的基礎培訓，提升設備運行維護和故障排除的能力。當下，首批遠赴浙江的學(xué)員已圓滿(mǎn)完成學(xué)習任務(wù)并順利返程，第二批學(xué)員也已奔赴河北邯鄲展開(kāi)實(shí)地生產(chǎn)“預演”。該公司將持續依照既定計劃，有條不紊地推進(jìn)各批次人才引進(jìn)和培訓工作，為企業(yè)持續發(fā)展提供堅實(shí)有力的人才保障。（白雪琳）