深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽(tīng)建材科技作答(第一百四十輯)
今年以來(lái),黃陵公司始終堅持以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為引領(lǐng),聚焦精細管理、市場(chǎng)導向與科技創(chuàng )新,全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展。
精細管理 筑牢發(fā)展根基
該公司以“三定改革”為抓手,持續優(yōu)化組織架構,提升運營(yíng)效率,實(shí)現員工勞動(dòng)工效同比提升121%,整體凝聚力和精神面貌得到有效提升。通過(guò)合理調配谷電時(shí)段組織生產(chǎn)、加強采購過(guò)程管控,有效降低電費與原料采購成本,截至9月累計節約原材料采購資金100余萬(wàn)元。同時(shí),提前部署2026年度全面預算編制工作,牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,將低成本運營(yíng)目標貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節,為明年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
市場(chǎng)導向 驅動(dòng)生產(chǎn)轉型
面對行業(yè)挑戰,該公司牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思維,堅持以銷(xiāo)售為龍頭、以市場(chǎng)需求為導向組織生產(chǎn),動(dòng)態(tài)調整經(jīng)營(yíng)策略,加快產(chǎn)品結構優(yōu)化,積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型。在鞏固水泥產(chǎn)品基本盤(pán)的基礎上,積極拓展超細礦粉、粉煤灰及除鉻劑等產(chǎn)品市場(chǎng)。自9月份以來(lái),超細礦粉銷(xiāo)量顯著(zhù)提升,新增2家穩定客戶(hù),月均銷(xiāo)量達2500噸以上,除鉻劑在滿(mǎn)足自用的前提下實(shí)現創(chuàng )收,初步形成新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí),通過(guò)推行全員銷(xiāo)售機制,進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力,為企業(yè)持續發(fā)展注入新動(dòng)能。
科技創(chuàng )新 提升運營(yíng)效能
該公司持續推進(jìn)技術(shù)革新,通過(guò)實(shí)施鏟車(chē)“油改電”,每月節約成本近萬(wàn)元;選粉機永磁電機改造項目節電率達18%。積極開(kāi)展超細粉磨、形態(tài)優(yōu)化與活化改性耦合技術(shù)以及高效分選、精準均化與多固廢協(xié)同配伍技術(shù)研究,通過(guò)立磨與超細磨協(xié)同利用,在穩定產(chǎn)品性能的前提下,顯著(zhù)提高混合材摻量。在鞏固傳統產(chǎn)品的基礎上,積極推進(jìn)固廢低碳膠凝材料、注漿材料、固井水泥等新產(chǎn)品的研發(fā)工作,著(zhù)力培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn),推動(dòng)科技創(chuàng )新成果加速轉化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟效益。(馬蕓茜)



