深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽(tīng)建材科技作答（第一百四十一輯）

發(fā)布日期：2025-10-17 信息來(lái)源: 賽柯瑞思公司作者：袁彬瀏覽數：25 分享到：

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，也是保障員工生命財產(chǎn)安全的重要防線(xiàn)。今年以來(lái)，賽柯瑞思公司深化踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)修訂制度、排查隱患、開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)等一系列舉措，將安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

堅守紅線(xiàn) 讓安全標準清晰可見(jiàn)

制度是安全的保障，為了讓安全標準從“紙面”落到“現場(chǎng)”，賽柯瑞思公司從制度入手，修訂完善了《安全環(huán)保管理制度》《全員安全生產(chǎn)責任制》等7項核心制度，并完成2項應急預案備案。將高風(fēng)險作業(yè)規范細化為具體要求，確保每一步操作都有章可循。在特種設備管理方面，建立了“日常點(diǎn)檢—定期維護—年度檢驗”的閉環(huán)管理機制，全年開(kāi)展特種設備專(zhuān)項檢查9次，整改隱患2項。同時(shí)，嚴格落實(shí)“無(wú)視頻監控不作業(yè)”制度，為安全劃下“可視紅線(xiàn)”，并在各操作崗位張貼21份圖文并茂的風(fēng)險告知卡，讓員工時(shí)刻牢記安全紅線(xiàn)，確保安全操作。

嚴守底線(xiàn) 實(shí)現風(fēng)險隱患早識別早治理

該公司創(chuàng )新推行三色預警管控機制，按照“紅色預警24小時(shí)整改、黃色3天、綠色7天”的原則，對隱患治理進(jìn)行嚴格管理，全年整改一般隱患89項，整改完成率達100%。對于煤氣區域、有限空間等重大安全風(fēng)險點(diǎn)，采取“一患一策”的方式，動(dòng)態(tài)更新風(fēng)險數據，確保風(fēng)險早發(fā)現、早管控。此外，全年開(kāi)展安全環(huán)保大檢查10次，發(fā)現并整改隱患46項，整改時(shí)效比往年提升20%；各部門(mén)自主自查48次，整改隱患86項。在高危作業(yè)管控上，該公司從人員、制度、現場(chǎng)三端發(fā)力，完成5名特種作業(yè)人員證件復審，編制《高風(fēng)險作業(yè)操作指南》，新增動(dòng)火作業(yè)“清場(chǎng)簽字確認”環(huán)節，安排專(zhuān)人巡查，實(shí)現高危作業(yè)全程“可追溯、可管控”，牢牢守住“零事故”底線(xiàn)。

深化管理推動(dòng)安全意識入心入腦

該公司通過(guò)“領(lǐng)導帶頭講、專(zhuān)家深入析、員工互動(dòng)議”的模式，深入宣講《習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述》與《新安全生產(chǎn)法》，并創(chuàng )新“案例教學(xué)+現場(chǎng)實(shí)操”應急演練，開(kāi)展有限空間桌面推演和心肺復蘇培訓，有效提升了員工的風(fēng)險認知與處置能力。全年圍繞“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”主題，舉辦了5場(chǎng)安全專(zhuān)題活動(dòng)，通過(guò)展板講解、警示視頻、實(shí)戰演練、案例分析、趣味活動(dòng)“五位一體”的模式，推動(dòng)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全”的理念深入人心。此外，35名關(guān)鍵崗位人員參加“特種設備知識專(zhuān)項考試”，通過(guò)率100%；6名安全管理人員參加屬地應急管理局“線(xiàn)上理論+線(xiàn)下實(shí)操”培訓考核，全部合格，企業(yè)安全管理水平進(jìn)一步提升。（袁彬）

上一篇：無(wú) 下一篇：龍門(mén)綠碳：嚴守安全底線(xiàn) 筑牢生產(chǎn)防線(xiàn)