百舸爭流、奮楫者先。2月27日18時(shí)，隨著(zhù)最后一位管理崗位面試者的成績(jì)公布，智引公司中層管理崗位競聘工作全部完成。

        一直以來(lái)，智引公司敢于突破傳統選人用人機制，全面激發(fā)人力資源活力，讓擔當作為、實(shí)干創(chuàng )新的工作作風(fēng)融入到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的每一步。這是智引公司落實(shí)生態(tài)水泥公司要求，深化三項制度改革，推行市場(chǎng)化管理的又一具體舉措。通過(guò)公開(kāi)競聘擇優(yōu)的方式，實(shí)現人力資源優(yōu)化配置，完成組織架構搭建，為企業(yè)可持續發(fā)展提供有力人才保障。

        本次智引公司中層管理人員公開(kāi)競聘面向生態(tài)水泥公司全體員工，并由第三方專(zhuān)業(yè)機構擔任此次公開(kāi)競聘評委，本著(zhù)公開(kāi)公正、雙向選擇、市場(chǎng)化聘任的原則，采用業(yè)績(jì)評價(jià)和面試考評相結合方式進(jìn)行。經(jīng)過(guò)公開(kāi)報名、資格審查、業(yè)績(jì)評價(jià)、現場(chǎng)抽簽等嚴密程序后進(jìn)入面試考評階段。面試分為競聘演講及評委問(wèn)答兩個(gè)環(huán)節，主要測試競聘者的專(zhuān)業(yè)技能、管理水平、溝通能力和應變能力。

        演講環(huán)節，競聘者需在規定的10分鐘內闡述個(gè)人情況、成長(cháng)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jì)、競聘優(yōu)勢、工作思路、目標及措施?！斑x手”們定位清晰、獨立思考，立足崗位、各有特色，講述過(guò)程中，“熱愛(ài)、發(fā)展、改革、奮斗、成長(cháng)、感恩”等關(guān)鍵詞頻現，“秉持公心，日復一日的堅持”“上接公司戰略、下接職工利益”等金句頻出，精彩不斷。

        評委問(wèn)答環(huán)節，由外部專(zhuān)家組成的考評小組直指智引公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)問(wèn)題連環(huán)發(fā)問(wèn)?！帮L(fēng)控前置怎樣實(shí)現？”“在軟件開(kāi)發(fā)方面，你的個(gè)人優(yōu)勢有哪些？”“擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )有何具體措施？”“如何實(shí)現團隊差異化激勵？”……面對提問(wèn)，競聘者應對從容，充分展現了良好的專(zhuān)業(yè)素養和精神風(fēng)貌。

        據了解，2021年，智引公司蛻變轉型，完成了組織結構設計、薪酬管理以及崗位體系的重建等工作。隨著(zhù)企業(yè)治理結構的不斷優(yōu)化，為進(jìn)一步滿(mǎn)足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，本次崗位競聘旨在充實(shí)組織架構，完善職能體系并實(shí)現人崗匹配。營(yíng)造出積極向上、比學(xué)趕超的良好工作氛圍，使全體職工能以更加奮發(fā)進(jìn)取的拼搏精神、更加唯實(shí)唯勤的工作作風(fēng)助力企業(yè)在“十四五”新征程上更進(jìn)一步。
        體制順、機制活，則人才聚、事業(yè)興。秉持“不拘一格，任人唯賢”的選人用人導向，智引公司通過(guò)中層管理人員公開(kāi)競聘加快了從“伯樂(lè )相馬”到“賽場(chǎng)選馬”的進(jìn)程，向打造一支敢于擔當、專(zhuān)業(yè)技能強、綜合素質(zhì)優(yōu)的管理團隊邁出了關(guān)鍵且堅實(shí)的一步。（同嬌  劉皓東）