今年以來(lái)，智引公司堅持以“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，全面落實(shí)黨建引領(lǐng)賦能“四個(gè)樹(shù)標”專(zhuān)項工作要求，強化黨建引領(lǐng)，聚力融合賦能，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)雙提升。

聚焦“政治鑄魂” 不斷提升政治引領(lǐng)力

      該公司將深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)，突出抓好“第一議題”制度落實(shí)，鞏固拓展主題教育成果，全面提升班子理論學(xué)習質(zhì)效，常態(tài)長(cháng)效開(kāi)展黨員教育培訓，著(zhù)力構建全域覆蓋、全鏈延伸宣講體系，引導廣大黨員多吸理論之氧，補足精神之鈣。同時(shí)，該公司黨總支堅決扛牢管黨治黨政治責任，分別與班子成員簽訂《領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”責任書(shū)》，與3個(gè)黨支部簽訂《2024年黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》，進(jìn)一步明確年度責任目標要求，壓緊壓實(shí)班子成員“一崗雙責”職責和黨支部書(shū)記第一責任人職責，讓責任落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”，通過(guò)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，形成各級管理層對黨建工作及黨風(fēng)廉政建設工作齊抓共管的良好工作局面。

聚焦“組織建設” 不斷提升組織戰斗力

      一個(gè)支部一面旗，一名黨員一盞燈。該公司聚焦黨建年度重點(diǎn)工作，從基礎工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng )新工作三個(gè)方面對黨建工作精準“把脈問(wèn)診”，并梳理出18個(gè)工作要點(diǎn)，有力推進(jìn)了黨建項目責任化、責任具體化、內容精細化。切實(shí)發(fā)揮黨支部書(shū)記在黨建工作中的領(lǐng)頭責任，組織召開(kāi)黨建工作月度例會(huì )3次，開(kāi)展支部互檢1次，同時(shí)組織召開(kāi)黨組織書(shū)記抓黨建述職評議考核會(huì )，進(jìn)一步增強黨支部書(shū)記履職盡責的水平和能力。扎實(shí)開(kāi)展“一支部一品牌”創(chuàng )建活動(dòng)，設立黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員攻關(guān)團隊，確保黨組織和黨員干部在科技研發(fā)、改革攻堅、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)拓展等重大任務(wù)中沖得出來(lái)、頂得上去，讓黨旗在大戰大考中高高飄揚。

聚焦“中心工作” 不斷提升融合推動(dòng)力

      該公司全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理全過(guò)程各環(huán)節，全面打開(kāi)黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促”新局面。聚焦科技研發(fā)，成立黨員攻關(guān)團隊，選定攻關(guān)項目，明確攻關(guān)內容，細化攻關(guān)措施，確保攻關(guān)項目高質(zhì)量完成。建立健全銷(xiāo)售和研發(fā)獎勵激勵機制，推動(dòng)全員銷(xiāo)售“動(dòng)”起來(lái)，科研成果“活”起來(lái)。一季度，該公司獲得國家發(fā)明專(zhuān)利授權1項，實(shí)用新型專(zhuān)利授權8項，安全標志證書(shū)取得10項；發(fā)表論文1篇。聚焦成本管控，制定2024年度降本增效方案，細化各成本中心考核指標，層層落實(shí)成本管控責任。聚焦安全環(huán)保，先后11次深入項目一線(xiàn)、生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展安全檢查，對安全風(fēng)險隱患進(jìn)行清單化、責任化閉環(huán)跟蹤處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。聚焦風(fēng)險防控，堅持和增強底線(xiàn)思維，不斷升級完善智引公司內部控制和風(fēng)險防范體系，培育合規企業(yè)文化，以良好的信用取信于市場(chǎng)和客戶(hù)。
      初心如磐行致遠，厚植根魂創(chuàng )優(yōu)勢。下一步，智引公司將以“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，全力構建黨建融合發(fā)展新格局，“融”出新作為，“合”出新氣象，為打造“國內一流建材科技企業(yè)”愿景目標貢獻智引力量。（張丹）