今年以來(lái)，韓城昇隆公司按照陜西建材科技公司工作部署和要求，緊盯全年重點(diǎn)目標任務(wù)，結合“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，堅持穩中求進(jìn)，全面落實(shí)“嚴”的工作基調，強化工作作風(fēng)，推動(dòng)項目建設各項工作高質(zhì)量落地。

抓黨建 強組織

      黨建強，企業(yè)才能更強。該公司不斷加強黨的組織建設，按照黨支部標準化規范化建設要求落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日、組織生活會(huì )、黨員談心談話(huà)等組織生活制度，突出政治建設“第一議題”，推動(dòng)思想政治教育入心入腦；執行黨支部參與重大事項決策制度，發(fā)揮項目建設期間黨支部政治核心和保障監督作用；常態(tài)化開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，通過(guò)落實(shí)黨紀學(xué)習教育、公示廉潔承諾書(shū)、節假日期間廉潔提醒、開(kāi)展廉潔警示教育等有效途徑讓黨員干部明本分、強紀律、知敬畏，以高標準干部隊伍建設保障項目建設高質(zhì)量開(kāi)展。

      作風(fēng)好，企業(yè)才能發(fā)展。該公司堅持“風(fēng)紀一體”開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，通過(guò)黨內組織生活緊抓黨員干部作風(fēng)建設，從思想根源上出實(shí)招、挖問(wèn)題、提實(shí)效；通過(guò)加強紀律建設、完善考核機制，明確全年目標任務(wù)，排好年、月、周工作計劃，緊盯崗位職責落實(shí)，提升工作落實(shí)效率，引導形成雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。該公司堅持超前部署、主動(dòng)作為，從“客戶(hù)思維”換位思考，提前對韓城本地及渭南、西安地區市場(chǎng)的商混企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研，提前儲備前期客戶(hù)。多措并舉開(kāi)拓市場(chǎng)，簽訂一批客戶(hù)采購意向協(xié)議，為項目竣工投產(chǎn)運營(yíng)后實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡打好市場(chǎng)基礎。

強思想 促實(shí)干

      思路活，企業(yè)才有出路。該公司緊盯“降本增效+安全質(zhì)量”重點(diǎn)領(lǐng)域，堅持實(shí)干導向，理清思路、推進(jìn)建設。針對項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重的現狀，健全工程項目管理制度，建立“領(lǐng)導小組全面負責+工作群動(dòng)態(tài)聯(lián)系”工作機制，提前檢查參建單位勞務(wù)人員、機械、材料落實(shí)情況，確保工序按期完成、質(zhì)量達標、緊湊銜接；落實(shí)“企業(yè)職工+外協(xié)外委人員”培訓全覆蓋與“領(lǐng)導定期查+中層重點(diǎn)查+一線(xiàn)日常查”隱患排查整改機制，保障穩定向好的安全環(huán)境；堅持做好細節管理，科學(xué)安排項目建設各要素，節約時(shí)間、原料、勞務(wù)成本，確保項目總進(jìn)度計劃有效落實(shí)。
      該公司將以落實(shí)“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機，緊盯年度目標任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，強化效能管理，實(shí)現加力增效，確保項目高質(zhì)量落地，按期投產(chǎn)達效。（阮欣）