今年以來(lái)，富平公司結合“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，持續推進(jìn)精細化管理，把降本增效落實(shí)落細到具體行動(dòng)中，切實(shí)打好穩質(zhì)量、保產(chǎn)量、增效益“組合拳”，全面提高質(zhì)量管理水平。

      調查研究 以“實(shí)”為“基”。該公司通過(guò)總結對比往年進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量及出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)地調研原材料產(chǎn)地、跟車(chē)督查運輸質(zhì)量，圍繞年度工作任務(wù)目標，明確質(zhì)量管理工作重點(diǎn)，推動(dòng)工作項目化、項目清單化、清單責任化，持續規范原燃材料驗收，優(yōu)化配煤、配料方案，優(yōu)化窯、磨工藝技術(shù)參數，加強現場(chǎng)管理，實(shí)時(shí)監控過(guò)程質(zhì)量管理關(guān)鍵環(huán)節，保證生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量安全穩定，為全年質(zhì)量管理工作的開(kāi)展奠定良好基礎。

      統一思想 破“舊”立“新”。該公司全力抓好各項檢測分析工作，確保檢測數據的“代表性”“及時(shí)性”“準確性”，從“產(chǎn)品標準執行”和“流程標準化”兩個(gè)方面，嚴格控制原燃材料、半成品及成品的全項檢驗過(guò)程質(zhì)量。在此基礎上，通過(guò)理論研究、小磨驗證、大磨試生產(chǎn)，嚴格執行國家標準并優(yōu)于國家標準的各項控制指標，并積極探索提升穩定熟料、水泥強度，保證著(zhù)熟料水泥高品質(zhì)生產(chǎn)。

      持之以恒 看“準”就“干”。為貫徹質(zhì)量方針、實(shí)現質(zhì)量目標，該公司大力加強制度體系建設，制定《質(zhì)量事故分析報告制度》，通過(guò)建立嚴格的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制明確責任，全面落實(shí)各項質(zhì)量保證措施，讓職工以“學(xué)標準、用標準、上標準崗、干標準活”為工作目標，確保在配料管理、水泥熟料控制、化學(xué)分析、物理檢驗各個(gè)環(huán)節壓實(shí)責任，不斷提升檢驗技術(shù)操作、質(zhì)量驗收標準等能力，形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，人人爭做質(zhì)量標兵。

      質(zhì)量管理永遠在路上，富平公司將緊緊結合“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，持續加強品牌建設、對標管理、技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量可持續發(fā)展提供堅強的質(zhì)量保證。（仇文凱）