今年以來(lái)，黃陵公司以“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為指導，按照“源頭嚴把控、過(guò)程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問(wèn)責”的總要求，詳細部署安全生產(chǎn)工作，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)基石。

      嚴抓責任落實(shí)，守好“安全責”。為確保全員安全責任落實(shí)到位，該公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，制定全員“責任清單”和“履職臺賬”，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，組織全員簽訂安全承諾書(shū)，并層層簽訂安全、環(huán)保、消防責任狀，堅持一崗雙責，壓力層層傳遞，形成上下有效銜接、職責邊界清晰、內容簡(jiǎn)明扼要的安全生產(chǎn)責任體系。同時(shí)召開(kāi)安全環(huán)保辦公會(huì )，緊盯全年生產(chǎn)目標，詳細部署近期安全生產(chǎn)工作，通過(guò)措施再抓細再抓實(shí)，確保全年安全環(huán)保形勢穩定向好。

      嚴抓隱患排查，夯實(shí)“安全底”。嚴格按照《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案（2024-2026）》要求，在風(fēng)險防控、隱患治理等方面“重拳”出擊。扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險辨識行動(dòng)，對廠(chǎng)區危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，及時(shí)更新四色圖、安全風(fēng)險及措施清單，切實(shí)提高員工安全風(fēng)險自主辨識、風(fēng)險應急處置能力。同時(shí)定期組織開(kāi)展安全風(fēng)險隱患排查，整理形成隱患清單，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”原則，落實(shí)整改部門(mén)、責任人和整改時(shí)限，堅持隱患問(wèn)題能整改的立即整改，現場(chǎng)整改不了逐級上報班組并立即制定臨時(shí)措施，確保安全隱患排查工作責任落實(shí)到位、檢查到位、發(fā)現問(wèn)題整改到位。截至目前，該公司領(lǐng)導班子成員下一線(xiàn)開(kāi)展安全隱患大排查7次，發(fā)現問(wèn)題60項，現場(chǎng)整改59項，正在整改1項。

      嚴抓培訓教育，上緊“安全弦”。該公司以“安全培訓常態(tài)化、技能知識專(zhuān)業(yè)化、安全教育多樣化”培訓方式為基準，學(xué)習傳達習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及中省、陜煤集團、陜西建材科技公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作決策部署，堅持利用班前會(huì )圍繞崗位安全知識、崗位技能、應急處置、安全生產(chǎn)警示教育等多方面講好“安全課”，一季度，共組織公司級安全培訓4次，覆蓋240余人次，全員安全操作技能和現場(chǎng)危險源辨識能力進(jìn)一步提升，切實(shí)為企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

      黃陵公司將繼續壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，強化風(fēng)險管控和隱患治理，緊盯過(guò)程管控，加強風(fēng)險隱患排查整改，進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎，全面提升安全管理水平，為企業(yè)安全平穩生產(chǎn)提供堅實(shí)保障。（侯明妤）