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兩抓兩轉三強五提升 ? 我們在行動(dòng) | 富平公司:堅持“五個(gè)圍繞” 助力“五型”機關(guān)建設

發(fā)布日期:2024-07-01     信息來(lái)源: 富平公司     作者:李旭陽(yáng)     瀏覽數:205    分享到:

      既要提升機關(guān)服務(wù)水平和管理能力,也要增強機關(guān)向心力和凝聚力。富平公司緊密結合“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng),深化“五型機關(guān)”創(chuàng )建工作。通過(guò)精心組織、統籌兼顧等實(shí)策,助力企業(yè)發(fā)展。

圍繞理論學(xué)習 創(chuàng )建“學(xué)習型機關(guān)”

      今年以來(lái),該公司重點(diǎn)學(xué)習了集團公司重要會(huì )議精神、重要講話(huà)精神,認真貫徹落實(shí)陜西建材科技公司重大決策和工作部署,將思想和行動(dòng)統一到上級的決策部署中。充分用好“第一議題”制度、“三會(huì )一課”和主題黨日等開(kāi)展學(xué)習研討。將日常理論學(xué)習、定期培訓學(xué)習、專(zhuān)業(yè)實(shí)操學(xué)習結合起來(lái),變被動(dòng)學(xué)習變?yōu)橹鲃?dòng)思考,在工作中在學(xué)用結合上下功夫,把學(xué)到的知識轉化為狠抓落實(shí)、推動(dòng)工作的強大動(dòng)力。

圍繞體系建設 創(chuàng )建“管控型機關(guān)”

      該公司堅持優(yōu)化完善企業(yè)組織體系、管理制度、決策流程等,建立健全了“一標準、一流程、一考核、一責任、一效果”的五大步驟內部市場(chǎng)化體系,厘清各級人員職責范圍和業(yè)務(wù)分工,細化各崗位作業(yè)標準、考核標準和管理標準,明確分解定額指標、量化指標考評,實(shí)現日清日結、班清班結的全流程考核,加速推進(jìn)內部市場(chǎng)化管理,同時(shí),做好各車(chē)間、部門(mén)內部市場(chǎng)化考核監督工作,充分挖掘全員創(chuàng )效潛力。

圍繞團隊協(xié)作 創(chuàng )建“創(chuàng )新型機關(guān)”

      圍繞“五型機關(guān)”創(chuàng )建工作,該公司機關(guān)各部門(mén)堅持解放思想,把創(chuàng )新作為工作和學(xué)習的動(dòng)力,通過(guò)強化學(xué)習、深化對標,不斷補齊知識短板,鞏固拓展業(yè)務(wù)能力,深入開(kāi)展“黨紀學(xué)習教育”“八個(gè)聚焦”“三問(wèn)三省”“六個(gè)是否”等主題學(xué)習研討,并通過(guò)專(zhuān)題研討、撰寫(xiě)心得體會(huì )等形式,通過(guò)討論使廣大干部職工談心得、講體會(huì )、提方法,持續激發(fā)全體職工立足崗位、干事創(chuàng )業(yè)的活力。

圍繞問(wèn)題導向 打造“高效型機關(guān)”

      該公司倡導廣大干部職工樹(shù)立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的工作理念,做到今日事今日畢、重要事不過(guò)夜。聚焦周、月、年重點(diǎn)工作,建立督查督辦工作體系,切實(shí)提高工作完成的質(zhì)量和效率。堅決提高報請示、研究審批事項的效率,確保部門(mén)之間溝通配合簡(jiǎn)單高效。建立含有安全、生產(chǎn)、環(huán)保、黨建等各個(gè)領(lǐng)域的《崗位達標考核審查表》,全面強化各項考核工作,提高考核機制約束力,進(jìn)一步加強各級管理人員的危機意識和責任意識。

圍繞實(shí)干實(shí)效 創(chuàng )建“服務(wù)型機關(guān)”

      該公司建立完善崗位責任制、服務(wù)評議制、首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制等,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)上下功夫。持續精簡(jiǎn)辦會(huì ),規范總經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )等會(huì )議流程,并靈活運用視頻會(huì )議,大大提高會(huì )議效率。規范起草文件文種形式、格式規范、文風(fēng)簡(jiǎn)約、內容精煉等方面,精準、高效傳達相關(guān)文件精神。同時(shí),根據來(lái)文文件內容、文件密級、急緩程度等,分為“閱辦件”“批辦件”“急辦件”,切實(shí)把好公文的政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),進(jìn)一步提高辦文效率。
      不忘初心,砥礪前行。富平公司將繼續發(fā)揚學(xué)習培養、合規管控、守正創(chuàng )新、真抓實(shí)干、作風(fēng)務(wù)實(shí)的精神,將“兩抓兩轉三強五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。(李旭陽(yáng))

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