8月12日，陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周紅到華山營(yíng)銷(xiāo)公司調研指導工作，公司副總經(jīng)理王琦陪同調研，該公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

      會(huì )上，周紅對該公司粉煤灰運營(yíng)中心生產(chǎn)環(huán)境、工藝技術(shù)、設備維護等方面表示肯定。并就下一步如何做好經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售等工作提出具體要求，一是要把握市場(chǎng)形勢，轉變觀(guān)念思路。積極探索“直銷(xiāo)”新模式，與客戶(hù)直接建立合作關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)品銷(xiāo)售流程，提高效率效益，實(shí)現資源高效整合，形成動(dòng)態(tài)良性循環(huán)。二是要加強內部協(xié)作，開(kāi)展外部創(chuàng )效。搶抓市場(chǎng)機遇，完善銷(xiāo)售體系建設，延伸多元化合作路徑，拓寬內外銷(xiāo)售“雙渠道”，確保經(jīng)營(yíng)效益穩步提升。三是要增強創(chuàng )新意識，深化創(chuàng )新思維。不斷強化業(yè)務(wù)人員隊伍建設，練就過(guò)硬本領(lǐng)，提升能力水平，打造一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)銷(xiāo)售團隊。四是要強化理論武裝，提升干部素質(zhì)。管理人員要強化政治素養，在工作實(shí)踐中善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，以“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的干勁，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢。五是要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量，做優(yōu)過(guò)程管控。從做好生產(chǎn)銜接、提高勞動(dòng)效率、滿(mǎn)足客戶(hù)需求等方面落實(shí)工作措施，推動(dòng)銷(xiāo)售工作實(shí)現“量變”到“質(zhì)變”的飛躍，全力以赴完成各項目標任務(wù)。
      會(huì )議號召，華山營(yíng)銷(xiāo)公司要堅定信心不動(dòng)搖，咬定目標不松勁，以“慢進(jìn)也是退”的危機感，以“時(shí)不我待”的緊迫感，奮力拼搏，合力攻堅，舞活銷(xiāo)售龍頭。（劉寧）