8月9日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦一行到華山營(yíng)銷(xiāo)公司開(kāi)展座談交流，該公司全體中層管理人員、青年職工參會(huì )。

     王琦傳達了陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪在建材科技的重要講話(huà)及陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周紅在專(zhuān)題會(huì )議上的重要講話(huà)精神，與會(huì )人員從市場(chǎng)開(kāi)拓、資源支配、合理化建議等方面進(jìn)行了交流發(fā)言。他指出，一是要提高政治站位，增強市場(chǎng)敏銳性，著(zhù)眼企業(yè)發(fā)展大局，摸清市場(chǎng)需求，制定產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃，實(shí)施精準銷(xiāo)售；二是要優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，建立信息平臺，完善客戶(hù)管理系統，監控產(chǎn)品流向，分析好利用好數據信息，為市場(chǎng)布局提供決策依據；三是要加大陜煤集團內部協(xié)作力度，向行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標，在發(fā)展上找對策、求突破、防風(fēng)險、破難題，確保各項工作協(xié)調有序、高效推進(jìn)；四是要加強作風(fēng)建設，樹(shù)立底線(xiàn)思維，嚴格貨款回收和合同管理，有效降低和規避資金風(fēng)險，加速資金回流，確保企業(yè)平穩健康發(fā)展；五是要挖掘內在潛力，著(zhù)力完善人才培養機制，制定培養路線(xiàn)圖，要求深入一線(xiàn)、深入基層，在實(shí)踐中不斷拓展業(yè)務(wù)知識，提升技能水平，形成優(yōu)良的銷(xiāo)售梯隊；六是要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，以“分毫必爭、錙銖必較”的務(wù)實(shí)態(tài)度，著(zhù)力提升預算統籌、財務(wù)精益化管理質(zhì)效，切實(shí)增強財務(wù)管理效能，為企業(yè)資金流動(dòng)建立安全屏障。
      同時(shí)，王琦對青年職工所提問(wèn)題進(jìn)行逐一答疑解惑，精準剖析問(wèn)題根源，提出解決辦法，并提出三點(diǎn)要求。他提出，一是要結合工作實(shí)際，在產(chǎn)品銷(xiāo)售、安全生產(chǎn)、降本增效、應收賬款等重點(diǎn)工作中找準切入點(diǎn)，突出工作亮點(diǎn)，善于對自身工作領(lǐng)域、工作對象進(jìn)行深入思考，做到全面了解和把握；二是要創(chuàng )新工作方式方法，根據當前市場(chǎng)現狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力，從體系建設、制度完善、責任落實(shí)、工作成效等方面，科學(xué)精準制定方案，細致推進(jìn)過(guò)程實(shí)施，切實(shí)做到破解難題、找準方向，用新觀(guān)念、新模式推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；三是要實(shí)事求是地反映問(wèn)題，引導職工集思廣益，暢所欲言，客觀(guān)提出合理的意見(jiàn)建議，把職工反映的難點(diǎn)堵點(diǎn)，時(shí)刻裝在腦里、記在心里，認真梳理匯總，形成整改清單，限定整改時(shí)限，將責任進(jìn)一步明確到人，事事有措施、時(shí)時(shí)有反饋，件件有落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。（劉寧 延瑤）